Au Crédit Agricole Aquitaine, le management de demain se co-construit et se vit !
Le Crédit Agricole Aquitaine, s'engage dans un programme de transformation et formation managériale.
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Alptis impulse une nouvelle stratégie d'entreprise et place son modèle managérial au cœur de sa démarche ambitieuse et structurante.
Patrick Rivière témoigne du projet Contact & Qualité et de son objectif clair : simplifier le cadre réseau au service de la satisfaction clients.
Le Management Visuel Digital est un outil puissant, construit pour et par les équipes. Il replace le management au cœur de votre performance opérationnelle.
Pour se concentrer sur la satisfaction client, les agences du secteur se transforment en profondeur. Mais aussi les équipes, plus joignable et proactive.
Patricia Guillot revient sur le projet de refonte des horaires des agences bancaires. Une démarche transformante au service de la satisfaction clients et collaborateurs.
Les enjeux du Lean Management sont nombreux et ça, le Crédit Agricole Titres l'a bien compris ! Zoom sur le projet mis en place au sein de l'entreprise.
Les 120 plus petites agences du Crédit Agricole de Franche-Comté, indispensables au maillage du territoire, ont fait l'objet d'un projet de transformation.
L'agence commerciale du secteur Banque, Mutuelle et Assurance est le point de convergence des contacts 100% humain dans un monde d'offres digitalisées !
Développer l'agilité est une priorité pour les banques ! En simplifiant leur système de délégation, elles actionnent un levier clé.