Le bien-être, propulseur de performance pour maître CoQ
Maintenir son niveau de production, investir, innover : pour se développer durablement, Maître CoQ concilie performance économique et performance sociale
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bioMérieux, un milieu fertile pour le 4.0
bioMérieux s'engage avec pragmatisme dans l'industrie 4.0 avec des solutions digitales adaptées au terrain pour améliorer son excellence opérationnelle et ses performances.
Les Salaisons du Lignon remettent la performance au menu
Salaisons du Lignon, filiale du groupement Les Mousquetaires, s'engage dans un projet d'excellence opérationnelle et transforme en profondeur l'entreprise.
La formation management au cœur du projet stratégique
L’Université du Management propose, aux managers Pôle Emploi, un accompagnement personnalisé à la prise de fonction et au développement de leurs compétences.
Terres Inovia, terre fertile d'une nouvelle performance collective
Terre Inovia refond son modèle d'entreprise : un projet ambiteux source de vision, d'amélioration de la performance des process et de cohésion.
Soitec : la performance industrielle au service du rebond économique
En 2013, Soitec traverse une crise. Comment redonner confiance aux collaborateurs et les mobiliser autour d'un objectif commun : améliorer toutes les performances ?
Hop! : Rationalisation des achats, le collaboratif au service des économies
Née de rachats, HOP! compte historiquement plusieurs services achats. Un objectif : rationaliser les coûts dits pilotables et obtenir des gains rapides.
Gascogne Sacs : "Pousse-toi je vais le faire !"
Le site de Mimizan Gascogne Sacs impulse une nouvelle dynamique et réforme ses modes de management pour plus de performance !
Formation : développer les compétences pour transformer l’entreprise
Cristal Union forme ses managers pour développer leurs compétences, faire évoluer sa culture managériale et ainsi transformer durablement l'entreprise.
Fives Machining : Lean management du bureau d’étude à l’atelier
Face à un carnet de commandes qui explose, Fives Machining impulse un nouveau modèle économique et industriel pour rendre l'entreprise plus agile, faire face à cette croissance ultra-forte et renforcer la cohésion d'équipe.
Crédit Agricole Anjou Maine : 200 managers gagnent en agilité
La Caisse régionale se mobile et lance son projet de transformation managériale avec son propre parcours de formation : Manager Agileo.
La Caisse d’Epargne Ile-de-France simplifie ses processus crédits aux entreprises
Assurer au client une réponse dans le meilleur délai est un facteur clé de compétitivité, tenir le délai annoncé est un facteur clé de satisfaction. Autant d'objectifs relevés collectivement !