Formation : Neurosciences et management

Les bases des neurosciences appliquées au management.

1. Comprendre les trois cerveaux et leur rôle : Prendre conscience des automatismes et biais cognitifs influençant les décisions managériales.
2. Le fonctionnement de la mémoire et l'apprentissage : Mieux transmettre et ancrer les messages
3. Émotions et motivation : Comment le cerveau influence la performance et l'engagement.
   1. Identifier les déclencheurs de motivation dans son équipe et adapter son management.

Prise de décision et gestion du stress.

1. Décision rationnelle vs émotionnelle : comment arbitrer efficacement ?
2. Réguler le stress et la charge mentale : outils issus des neurosciences.
   1. Expérimentation de techniques de respiration et de recentrage.
3. Développer la flexibilité cognitive : s'adapter rapidement aux changements.
   1. Simulation d'un changement de stratégie avec ajustement rapide du plan d'action.

Leadership et intelligence émotionnelle.

• L'impact des neurones miroirs en management : Incarner un leadership inspirant.
  • Observation et ajustement de sa posture et de son langage non-verbal en interaction avec les équipes.
• Développer la confiance et la motivation :
  • Utiliser les principes de la neuro-pédagogie pour renforcer l'engagement.
  • Élaboration d'un plan de motivation personnalisé pour un collaborateur en difficulté.
• Renforcer ses compétences émotionnelles : transformer une critique en levier de progression.
  • Exercice : Mise en situation de feedback constructif basé sur la dopamine et l'apprentissage positif.

Ancrer durablement les apprentissages et transformer les pratiques

1. Transformer les habitudes : Comprendre la plasticité cérébrale pour créer des routines efficaces.
2. Rendre les apprentissages impactants avec la mise en pratique immédiate.
3. intégrer les neurosciences dans son management quotidien : Construire son plan d'action personnel.