Formation : Optimiser la Supply Chain et la logistique

Comprendre les fondamentaux de la logistique et de la Supply Chain.

• Les définitions et enjeux stratégiques : Décryptage des flux et chaînes de valeur.
• Les principaux acteurs et leurs interactions : Analyse des parties prenantes et leviers d'efficacité.
• Les tendances actuelles (digitalisation, logistique verte, etc.) : Panorama des innovations et de leur impact.

Identifier les leviers d'optimisation des flux et des coûts.

• Analyser les processus logistiques existants : Cartographie des flux et identification des points de fiction.
• Améliorer la gestion des stocks et des approvisionnements : Techniques de prévision et optimisation des stocks.
• Réduire les coûts sans impacter la qualité : Outils et stratégies pour une performance durable.

Mettre en place des indicateurs de performance et des outils de pilotage.

• Choisir les bons KPI pour suivre la performance : Définition et mise en place d'indicateurs clés.
• Exploiter les outils digitaux pour piloter la logistique : Zoom sur les logiciels de Supply Chain Management (SCM).
• Construire un tableau de bord efficace : Création et analyse de tableaux de bord adaptés.

Renforcer l'agilité et la résilience de la chaîne logistique.

• Gérer les aléas et anticiper les risques : Stratégies de mitigation et de continuité d'activité.
• Adapter la logistique aux nouvelles exigences clients : Personnalisation et flexibilité dans les chaînes d'approvisionnement.
• Intégrer des pratiques durables et responsables : RSE et Supply Chain : impact et bonnes pratiques.