Stage Conseil en Performance et Management dans l’Industrie

Objectif du stage

S'intégrer à une équipe de consultants sur un projet client qui sera défini au début du stage selon l'activité chez nos clients, pour améliorer la performance d'une ligne (ou d'un atelier) de production (gain de TRS et productivité, réduction des pertes matières, rituels d'animation quotidiens, 5S, ...)

Des activités terrain

(2/3 du temps)

• Analyse de la ligne, analyse des performances, déploiement de méthodes, recherche de solutions, animation des groupes de résolution de problèmes avec les conducteurs et techniciens.
• Mise en place de standards de travail au poste, de supports à l'animation et au pilotage de la ligne
• Action sur les pannes, les micro-arrêts, les standards de travail, les temps improductifs, les produits non conformes, l'organisation des espaces de travail...

Des activités de développement

(1/3 du temps)

• Packager les outils méthodologiques existants permettant d'améliorer la performance d'une ligne de production : depuis le diagnostic initial, jusqu'à l'obtention des résultats.
• Regrouper les outils existants au sein de Quaternaire, les consolider dans une démarche complète et cohérente, les mettre en pratique sur le terrain, assurer la diffusion auprès des consultants

C'est un pré-recrutement et le CDI est une possibilité !
Nos stagiaires bénéficient de 100 % de notre plan de formation Consultants, soit près de 6 à 8 jours de formation et fondamentaux de haut niveau !

• 2 jours des fondamentaux du Conseil
• 1 journée Process Com avec un test effectué
• Maintenance, DMAIC, Sécurité et B1C...

Votre profil

Vous avez connaissance des outils Lean, vous êtes dynamique, avec un excellent relationnel, un esprit de synthèse et d'analyse, vous savez faire preuve d'autonomie.

Conditions :

• 2 à 3 jours de déplacements par semaine - France entière
• Bon niveau de maîtrise du Pack Office
• Vous avez déjà effectué des stages dans des environnements industriels et/ou dans les services.