Contexte
Un site de production de produits de santé souhaitait structurer sa démarche d’excellence opérationnelle 4.0 et identifier les solutions digitales les plus adaptées à ses enjeux industriels et humains.
Notre approche
- Réalisation d’un diagnostic global de maturité 4.0 pour définir les priorités et construire une feuille de route claire et pragmatique
- Aide au choix des solutions digitales les plus pertinentes pour le site
- POC (Proof of Concept) sur 4 solutions
Résultats
- Déploiement d’un POC Oi Analytics sur un second site, preuve de la pertinence et de l’impact des travaux menés sur le site pilote
- Implémentation autonome de 2 solutions, par les équipes du site
- Forte satisfaction des équipes opérationnelles, moteur de la réussite du projet
Actu et publications
Nos derniers contenus
-
Cas clients
Déployer l’excellence opérationnelle pour améliorer durablement sécurité, qualité et TRS
Projet d’excellence opérationnelle visant à optimiser production, qualité, maintenance et supply chain, renforcer le pilotage, clarifier les rôles et améliorer durablement la performance industrielle.
-
Cas clients
Mettre en place un projet d’excellence opérationnelle
Projet d’excellence opérationnelle visant à optimiser production, qualité, maintenance et supply chain, renforcer le pilotage, clarifier les rôles et améliorer durablement la performance industrielle.
-
Cas clients
Digitaliser l’animation de la performance pour renforcer l’engagement des équipes
La digitalisation de l’animation de la performance permet à un industriel d’améliorer le pilotage quotidien et d’ancrer durablement la culture de l’amélioration continue.
-
Cas clients
Construire un parcours de formation à l’excellence de la relation client
Création et déploiement d’un parcours de formation relation client pour conseillers et techniciens, renforçant la satisfaction, l’engagement et la cohérence des pratiques au sein du réseau.
