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  1. Témoignages clients

    Témoignage : Management by Elivia

    Comment faire vivre une culture managériale commune sur 13 sites ? Arnaud Poupart-Lafarge, Catherine Chalumeau et Thibaut Herbomel témoignent du déploiement de Management by Elivia, un programme devenu un véritable levier de transformation.

  2. Témoignages clients, Webinaires & conférences

    [Synthèse] Chez Yéo Frais la transmission des savoir-faire booste la performance

    À l’occasion du CFIA de Toulouse, Loïc Bruno, directeur d’usine de Yéo Frais, explique comment la transmission des savoir-faire est devenue un levier de performance, d’autonomie et d’engagement des équipes. Retour sur les actions engagées et les résultats obtenus.

  3. Témoignages clients, Vidéos

    Roquette – Témoignage du Vice-Président des Opérations

    Olivier Ohl présente Polaris, le projet de transformation du pilotage de la performance de Roquette : décisions rapprochées du terrain, routines managériales et équipes plus autonomes.

  4. Témoignages clients, Vidéos

    Banque Populaire du Nord – Témoignage du Directeur des Ressources Humaines

    Christophe Sion raconte comment BP Nord a fait évoluer le rôle des managers et installé de nouvelles pratiques grâce à un référentiel, des parcours de formation et un campus dédié.

  5. Témoignages clients, Vidéos

    Crédit Agricole Pyrénées Gascogne – Témoignage de la Directrice du réseau de proximité

    Allison Pascal présente la démarche menée par le Crédit Agricole Pyrénées Gascogne pour simplifier le quotidien des agences et redonner du temps aux équipes au service de la relation client.

  6. Témoignages clients, Vidéos

    Labeyrie Fine Foods – Témoignage du Directeur Industriel

    Laurent Lasquibar revient sur la transformation organisationnelle de Labeyrie Fine Foods : des décisions plus rapides, des managers de proximité responsabilisés et de nouveaux rôles d’expertise.

  7. Témoignages clients, Vidéos

    Adisseo – Témoignage de la Group Organization and HR Efficiency Director

    Caroline Gauly témoigne de la transformation menée par Adisseo avec Quaternaire pour renforcer durablement la compétitivité de ses sites industriels européens grâce à de nouvelles pratiques managériales.

  8. Technicienne équipée d’un casque et de lunettes de protection inspectant un équipement industriel, face à une machine avec tuyauteries et instrumentation.

    Témoignages clients

    Du manager au manager leader : dix ans d’accompagnement chez Cristal Union

    Depuis dix ans, Cristal Union s’appuie sur un dispositif de formation des managers de proximité pour faire évoluer les pratiques managériales, renforcer le leadership terrain et accompagner la transformation industrielle.

  9. Bâtiment industriel des Laboratoires Gilbert avec façade grise, logo « Gilbert » visible, escalier extérieur métallique et accès sécurisé, avec une personne à vélo au premier plan.

    Témoignages clients

    En un temps record, les Laboratoires Gilbert transforment collectivement la maintenance

    Face à la montée en complexité de son outil industriel, les Laboratoires Gilbert ont transformé collectivement leur maintenance. En structurant l’organisation, les rôles et les méthodes, l’entreprise a fait de la maintenance un levier durable de fiabilité et de performance.

  10. Vue aérienne du siège de la Caisse d’Épargne Hauts‑de‑France, avec bâtiment de bureaux moderne à façade dorée portant le logo, situé le long de voies ferrées en milieu urbain.

    Témoignages clients

    Caisse d’Épargne Hauts de France : former pour faire vivre une signature relationnelle commune

    À la Caisse d’Épargne Hauts‑de‑France, la signature relationnelle structure les comportements des conseillers et managers. En s’appuyant sur la formation et la co‑construction, l’établissement aligne expérience collaborateur et excellence client à l’échelle de tout le réseau.

  11. Produits de boulangerie emballés (marque Harrys) disposés sur une ligne de conditionnement, avec un opérateur en arrière-plan manipulant des paquets sur le poste de travail.

    Témoignages clients

    Barilla France : quand le 4.0 transforme aussi le management

    À Talmont‑Saint‑Hilaire, Barilla France conjugue passage au 4.0 et transformation du management. Rituels digitalisés, management visuel et montée en compétences des managers installent une dynamique durable, au service de la performance industrielle et de l’attractivité du site.

  12. Vue aérienne d’un site industriel SWM International installé en bord de rivière, au cœur d’un environnement boisé, avec bâtiments de production, parkings et zone urbaine en arrière-plan.

    Témoignages clients

    SWM International clarifie son modèle de leadership pour servir sa stratégie

    Dans un contexte international et multi‑sites, SWM International a clarifié son modèle de leadership pour lever les zones grises, renforcer la responsabilité collective du Codir et sécuriser l’exécution de sa stratégie. Une démarche structurante, menée avec Quaternaire, pour passer d’un fonctionnement cloisonné à un véritable jeu collectif.

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