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  1. Témoignages clients

    Du manager au manager leader : dix ans d’accompagnement chez Cristal Union

    Depuis dix ans, Cristal Union s’appuie sur un dispositif de formation des managers de proximité pour faire évoluer les pratiques managériales, renforcer le leadership terrain et accompagner la transformation industrielle.

  2. Témoignages clients

    En un temps record, les Laboratoires Gilbert transforment collectivement la maintenance

    Face à la montée en complexité de son outil industriel, les Laboratoires Gilbert ont transformé collectivement leur maintenance. En structurant l’organisation, les rôles et les méthodes, l’entreprise a fait de la maintenance un levier durable de fiabilité et de performance.

  3. Témoignages clients

    Caisse d’Épargne Hauts de France : former pour faire vivre une signature relationnelle commune

    À la Caisse d’Épargne Hauts‑de‑France, la signature relationnelle structure les comportements des conseillers et managers. En s’appuyant sur la formation et la co‑construction, l’établissement aligne expérience collaborateur et excellence client à l’échelle de tout le réseau.

  4. Témoignages clients

    Barilla France : quand le 4.0 transforme aussi le management

    À Talmont‑Saint‑Hilaire, Barilla France conjugue passage au 4.0 et transformation du management. Rituels digitalisés, management visuel et montée en compétences des managers installent une dynamique durable, au service de la performance industrielle et de l’attractivité du site.

  5. Témoignages clients

    SWM International clarifie son modèle de leadership pour servir sa stratégie

    Dans un contexte international et multi‑sites, SWM International a clarifié son modèle de leadership pour lever les zones grises, renforcer la responsabilité collective du Codir et sécuriser l’exécution de sa stratégie. Une démarche structurante, menée avec Quaternaire, pour passer d’un fonctionnement cloisonné à un véritable jeu collectif.

  6. Témoignages clients

    Crédit Agricole Pyrénées Gascogne simplifie la vie des agences pour mieux servir le client

    Face à un quotidien en agence de plus en plus complexe, le Crédit Agricole Pyrénées Gascogne a engagé une démarche de simplification fondée sur l’écoute du terrain et la mesure. Aux côtés de Quaternaire, le réseau a clarifié les rôles, allégé les processus et renforcé le management de proximité pour redonner du temps utile au client.

  7. Presse & média, Témoignages clients

    Méthodologie : à Avignon, Agis revoit ses méthodes de management

    Christophe Drone, Directeur du site Agis, partage dans Process Alimentaire la transformation engagée avec Quaternaire pour revisiter en profondeur les modes de management de l’usine, au service de la performance industrielle.

  8. Presse & média, Témoignages clients

    Management : en s’ajustant, YéO Frais gagne des points de performance

    Dans Process Alimentaire, Loïc Bruno, Directeur de l'usine Yéo Frais, revient sur le projet d'amélioration de la performance d'une ligne de conditionnement qu'il a mené avec l'appui de Quaternaire. Un projet qui se poursuit par une démarche sécurité.

  9. Témoignages clients

    Chez CETIH, la culture Sécurité dope l’engagement collaborateur

    Retour d'expérience de Cetih sur leur démarche Culture Santé-Sécurité. Co-construite sur le terrain. En deux ans, le taux de fréquence des accidents a chuté.

  10. Témoignages clients

    U Log : un référentiel maintenance pour plus de performance

    U Log améliore sa maintenance grâce à un référentiel co-construit avec Quaternaire, clarifiant les rôles, harmonisant les pratiques et renforçant la performance des équipes.

  11. Témoignages clients

    IMA PROTECT transforme ses pratiques managériales pour plus de performance et d’engagement

    IMA PROTECT transforme son management et ses parcours collaborateur pour renforcer l’engagement et la performance. L’entreprise crée une véritable communauté managériale et fluidifie les évolutions internes. Résultat : des équipes plus motivées et un bond de l’indice eNPS

  12. Témoignages clients

    Labeyrie Fine Foods transforme son organisation industrielle pour plus de performance et de bien-être

    Labeyrie Fine Foods transforme son organisation industrielle pour autonomiser les managers et améliorer le bien-être des collaborateurs. L’entreprise booste son TRS, réduit les irritants et renforce l’engagement des équipes pour une performance durable.

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