Accompagner la transformation durable de quatre sites d’un groupe international

Contexte

Un acteur majeur de l’industrie chimique a conduit sur plusieurs années la transformation de quatre sites de production pour renforcer leur performance économique, sociale et industrielle.

Notre approche

• Construction participative du projet de site et écoute large des collaborateurs
• Reconstruction et consolidation de la ligne managériale sur l’ensemble de la hiérarchie
• Formation et accompagnement des managers aux nouvelles pratiques de management
• Chantiers d’amélioration ciblés sur la fiabilité, les rendements et les utilités
• Programme international d’Amélioration Continue déployé en cohérence avec les standards européens et américains
• Formation de Référents Amélioration Continue et transfert complet des outils et méthodes

Résultats

• Réduction significative des pertes et arrêts de production
• 2 M€ de gains issus des chantiers d’amélioration ciblés
• 600 000 $ de gains depuis le déploiement du programme international
• Autonomie complète des équipes dans la conduite des formations et des démarches d’amélioration
• Des fondamentaux managériaux réinstallés et des sites relancés sur une trajectoire durable

Une transformation pérenne qui associe performance industrielle, engagement collectif et cohérence internationale.