Contexte
Un acteur majeur de l’industrie agroalimentaire, souhaitait renforcer la performance de ses lignes de production tout en améliorant la qualité de vie et conditions de travail.
Notre approche
- Déploiement d’une Percée Performance de Lignes (PPL) pour identifier, avec les équipes terrain, les leviers d’amélioration les plus pertinents au niveau de chaque ligne ou atelier
- Animation de sessions collaboratives favorisant l’expression et la priorisation des besoins par les opérateurs eux-mêmes
- Accompagnement des équipes dans la mise en œuvre des chantiers d’amélioration ciblés
Résultats
- 100 % des chantiers priorisés par les salariés eux-mêmes, garantissant engagement et appropriation des actions
- +5 points de TRS, soit 2 semaines et demie de production gagnées par an
Actu et publications
Nos derniers contenus
-
Cas clients
Déployer l’excellence opérationnelle pour améliorer durablement sécurité, qualité et TRS
Projet d’excellence opérationnelle visant à optimiser production, qualité, maintenance et supply chain, renforcer le pilotage, clarifier les rôles et améliorer durablement la performance industrielle.
-
Cas clients
Mettre en place un projet d’excellence opérationnelle
Projet d’excellence opérationnelle visant à optimiser production, qualité, maintenance et supply chain, renforcer le pilotage, clarifier les rôles et améliorer durablement la performance industrielle.
-
Cas clients
Digitaliser l’animation de la performance pour renforcer l’engagement des équipes
La digitalisation de l’animation de la performance permet à un industriel d’améliorer le pilotage quotidien et d’ancrer durablement la culture de l’amélioration continue.
-
Cas clients
Construire un parcours de formation à l’excellence de la relation client
Création et déploiement d’un parcours de formation relation client pour conseillers et techniciens, renforçant la satisfaction, l’engagement et la cohérence des pratiques au sein du réseau.
