Contexte
Suite à une enquête Great Place to Work (GPTW), un acteur majeur de l’industrie agroalimentaire, spécialisé dans les produits de la mer, souhaitait renforcer le bien-être au travail et améliorer la communication interne sur ses sites de production.
Notre approche
- Réalisation d’un diagnostic approfondi pour identifier les leviers d’amélioration du climat social
- Élaboration d’une feuille de route autour de la qualité de vie au travail
- Accompagnement des équipes et des managers dans la mise en œuvre des actions terrain
Résultats
- Des collaborateurs entendus, leurs irritants identifiés puis traités
- Des circuits de communication plus fluides et efficaces entre les équipes de terrain et le management
- Des règles de vie partagées et affirmées favorisant le respect et la cohésion
- Un impact sur la performance atelier, avec une baisse des pertes matière, signe d’un engagement accru et d’une meilleure organisation
Actu et publications