Contexte
Un groupe agroalimentaire coopératif, réunissant 8 500 collaborateurs, souhaitait renforcer sa culture qualité et sécurité des aliments à l’échelle du groupe. L’objectif : faire de chaque manager un véritable acteur de la performance et de la prévention des risques.
Notre approche
- Conception et déploiement d’un parcours de formation sur mesure pour 400 managers, structuré autour de 4 temps forts
- Des formations ultra-personnalisées, ancrées dans le quotidien des managers, pour transformer les comportements et valoriser le rôle du management dans la culture qualité
- Mise en avant d’outils de résolution de problèmes, favorisant la participation des équipes à l’analyse des risques et à l’animation de la performance
Résultats
- Une prise de conscience collective des enjeux qualité et sécurité, portée par les managers sur le terrain
- Une évolution durable des comportements grâce à des formations concrètes et participatives
- Des équipes plus impliquées dans la détection des risques et l’amélioration continue
Actu et publications