Déployer une démarche d’excellence opérationnelle

Contexte

Un laboratoire pharmaceutique a souhaité renforcer la performance de sa production à travers une démarche structurée d’excellence opérationnelle.

Notre approche

• Élaboration et déploiement d’une feuille de route d’excellence opérationnelle couvrant trois lignes de produits
• Cartographie des flux (VSM) pour réduire les lead-times et les encours
• Accélération du traitement des dossiers de lots pour fluidifier la libération des produits
• Mise en place de rituels d’animation de la performance et du dispositif Bon du 1er Coup
• Lancement de chantiers de maintenance de 1er niveau et SMED pour optimiser les temps de changement et améliorer la fiabilité des lignes

Résultats

• 1 000 000 € de gains économiques (matières, main-d’œuvre directe et indirecte, stocks)
• Réduction significative des lead-times et des en-cours de production
• Renforcement de la culture de performance et de la réactivité opérationnelle des équipes

Une démarche structurante qui a fait de l’excellence opérationnelle un levier concret de performance et de compétitivité.