Digitaliser l’animation de la performance pour renforcer l’engagement des équipes

Contexte

Un acteur majeur de l’agroalimentaire, présent en France et en Espagne, souhaitait moderniser son système d’animation de la performance encore largement basé sur des supports papier et fichiers Excel. Cette organisation complexe ralentissait la circulation de l’information, compliquait le suivi des actions et limitait l’implication des équipes terrain.

Approche

Accompagnée par Quaternaire, l’entreprise a choisi de digitaliser ses routines de management à l’aide de la solution Fabriq.
L’accompagnement s’est structuré autour de plusieurs leviers :

• Mise en place d’un pilote pour définir les besoins et tester l’outil sur un périmètre restreint
• Formation et accompagnement des managers pour assurer une appropriation durable
• Centralisation des informations et des plans d’action dans une interface unique
• Déploiement progressif vers les ateliers et services supports
• Intégration des nouvelles pratiques dans le système de management pour ancrer le changement

Résultats

L’entreprise a constaté une meilleure fluidité dans la communication entre services et une réduction du temps consacré à la préparation des rituels quotidiens. Les équipes disposent désormais d’une vision claire et partagée de la performance, favorisant la réactivité et la responsabilisation.
Au-delà de la technologie, cette démarche a renforcé la culture managériale et l’engagement collectif, en faisant du digital un véritable levier d’amélioration continue.