Aurélie Mottier, Directrice des Ressources Humaines, revient sur le projet de transformation managériale mené au sein de Vinci Construction. Grâce à la construction d’un programme de formation sur-mesure pour ses cadres dirigeants, l’entreprise constate de premières évolutions dans les postures managériales sur site. La formation, conçue autour d’un nouveau référentiel de compétences, offre un socle commun et des modules à la carte, permettant d’accompagner la montée en compétence collective et individuelle.
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