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  1. Témoignages clients, Vidéos

    Caisse d’Épargne Loire Centre, le Directeur des Ressources Humaines témoigne

    Patrick Rivière revient sur le projet de formation au management hybride mené au sein de la Caisse d’Épargne Loire Centre

  2. Témoignages clients

    Formation : développer les compétences pour transformer l’entreprise

    Cristal Union forme ses managers pour développer leurs compétences, faire évoluer sa culture managériale et ainsi transformer durablement l'entreprise.

  3. Cas clients

    Accompagner la transformation durable de quatre sites d’un groupe international

    Transformation collective et structurée des sites autour du management, de l’amélioration continue et de l’autonomie des équipes, ancrant durablement une culture de performance partagée.

  4. Cas clients

    Mettre en place une démarche processus pour renforcer la performance opérationnelle

    Mise en place d’une démarche processus et formation de pilotes pour structurer la gouvernance, renforcer la performance opérationnelle et améliorer la qualité de service.

  5. Cas clients

    Accompagner la montée en compétences des managers et de leurs équipes

    Ce soutien a permis à la Direction des risques opérationnels de renforcer son leadership, d’améliorer la lisibilité de la performance et de soutenir durablement la dynamique de transformation interne.

  6. Cas clients

    Renforcer la performance industrielle grâce à une école interne innovante

    Création d’une école interne de l’Industrie : un dispositif expérientiel et collaboratif pour ancrer durablement les savoir-faire et améliorer la performance.

  7. Cas clients

    Créer une université d’entreprise internationale pour installer une culture d’entreprise commune

    Création d’une université d’entreprise internationale : un dispositif multilingue et collaboratif pour harmoniser les pratiques, développer les talents et fédérer 40 sites autour d’une culture commune.

  8. Cas clients

    Optimiser le processus Crédit immobilier

    Optimisation du parcours Crédit immobilier grâce à une écoute clients approfondie, une percée collaborative et une montée en compétence projet, renforçant fluidité et transversalité.

  9. Cas clients

    Installer le management visuel pour renforcer la performance collective

    Ce projet a permis d’installer un mode de management plus lisible, partagé et orienté résultats, tout en renforçant l’autonomie managériale et la dynamique collective au sein de la Direction.

  10. Cas clients

    Construire une culture qualité et sécurité des aliments partagée par tous

    Ce projet a permis d’ancrer une véritable culture qualité et sécurité des aliments, mobilisant l’ensemble de l’organisation autour d’un même objectif : garantir la confiance des consommateurs et l’excellence du groupe.

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