Contexte
Un fabricant de produits biologiques souhaitait structurer et accélérer sa démarche d’excellence opérationnelle sur l’ensemble de ses fonctions industrielles.
Notre approche
- Réalisation d’un diagnostic complet et élaboration d’une feuille de route à 2 ans
- Clarification des missions et responsabilités des chefs d’équipe
- Optimisation du processus de planification et d’ordonnancement
- Amélioration du démarrage des lignes de production
- Refonte du système de pilotage et d’animation de la performance
- Mise en place d’un parcours de montée en compétences des équipes
Résultats
- –26 % de réclamations clients grâce à l’amélioration du taux de non-qualité
- –37 points sur le nombre d’accidents du travail
- +4,5 points de TRS en 2021 (de 75 % à 79,5 %)
- –3 points par an sur le surgrammage et les pertes matières
Actu et publications
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Déployer l’excellence opérationnelle pour améliorer durablement sécurité, qualité et TRS
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