Contexte
Dans un secteur où la qualité, la réactivité et la fiabilité des équipements sont essentielles, un acteur majeur de la cosmétique a souhaité renforcer la performance de sa fonction maintenance. L’objectif : améliorer la disponibilité des lignes, structurer les pratiques et faire de la maintenance un véritable levier de performance industrielle.
Notre approche
- Réalisation d’un diagnostic complet de l’organisation maintenance et de ses interactions avec la production
- Construction d’une feuille de route claire et partagée, définissant les priorités et les actions à court et moyen terme
- Accompagnement des chantiers clés :
- Clarification des rôles et responsabilités au sein de la maintenance et de la production. Mise en place d’une maintenance préventive structurée pour limiter les arrêts non planifiés. Déploiement de tours terrain Prod/Maintenance favorisant la communication et la réactivité.
- Formalisation des règles d’or de la GMAO pour fiabiliser la donnée et optimiser le pilotage des interventions.
Résultats
En cours
Actu et publications