Renforcer la performance industrielle grâce à une école interne innovante

Contexte

Les formations en place peinaient à démontrer un réel impact sur la performance opérationnelle. Face à cet enjeu, cette filiale d’un grand groupe international de boissons, a décidé de repenser en profondeur sa stratégie de formation. Son ambition : faire de la formation une expérience véritablement transformante, au service du développement des compétences et de la performance industrielle durable.

Notre approche

• Conception d’une école interne Industrie fondée sur une approche test & learn au plus près du terrain.
• Définition d’un dispositif d’apprentissage expérientiel, favorisant la mise en pratique et la montée en compétences métiers
• Déploiement de l’école interne sur 4 sites industriels, impliquant les managers et responsables locaux dans la co-construction des modules
• Création de 20 modules de formation couvrant les aspects techniques et managériaux
• Formation et accompagnement des formateurs internes pour garantir l’autonomie et la durabilité du dispositif

Résultats

• 70 % de réussite aux évaluations théoriques et pratiques
• 100 % des collaborateurs répartis sur les 4 sites ont suivi au moins une formation
• +2 points d’efficacité mécanique sur un équipement clé en 3 ans grâce à la montée en compétence des équipes
• Une dynamique d’apprentissage durable, plaçant la formation au cœur de la performance industrielle