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  1. Témoignages clients

    Fives Machining : Lean management du bureau d’étude à l’atelier

    Face à un carnet de commandes qui explose, Fives Machining impulse un nouveau modèle économique et industriel pour rendre l'entreprise plus agile, faire face à cette croissance ultra-forte et renforcer la cohésion d'équipe.

  2. Cas clients

    Harmoniser les pratiques Qualité et gagner en satisfaction client grâce au digital

    En harmonisant les pratiques Qualité et les routines de pilotage sur 13 sites, un constructeur de biens d’équipements électriques renforce la culture qualité et gagne en efficacité opérationnelle : 2 jours à 1 semaine gagnés sur la circulation des infos et 15 à 20 minutes économisées par jour grâce à l’automatisation des indicateurs.

  3. Cas clients

    Repenser l’organisation industrielle pour gagner en agilité et en performance

    Confrontée à une forte évolution de son marché, l’entreprise fabricant de solutions de chauffage devait adapter rapidement son modèle industriel et managérial pour tenir ses objectifs.

  4. Cas clients

    De l’atelier au client : une transformation Lean pour doper la performance

    En repensant ses processus et son management, un fabricant français de produits du bâtiment améliore sa performance industrielle : +20 % de productivité, -30 % de défauts et de délais, avec une satisfaction client renforcée et des équipes plus engagées.

  5. Témoignages clients

    Supply Chain : Béton Vicat passe la planification à la loupe

    La filiale Béton du groupe Vicat renforce l'efficience de ses processus, notamment les performances de la Supply Chain.

  6. Témoignages clients

    Excellence opérationnelle : travailler ensemble, tout simplement !

    Face au contexte, le site VICAT s'oriente vers une démarche d'excellence opérationnelle : amélioration des procédés, des pratiques industrielles et surtout, évolution des pratiques managériales.

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