6 à 8 semaines pour écouter 100% de vos salariés et construire ensemble votre feuille de route
Cela fait des mois que vos équipes donnent beaucoup ! L’activité est repartie comme jamais, à effectifs constants, parfois même dégradés. Car en plus d’un absentéisme et d’un turn-over très forts, d’accidents du travail trop fréquents, il n’a jamais été aussi difficile de recruter, ressources en CDI ou intérimaires !
Une vraie bombe à retardement sociale qui n’échappe à aucun secteur.
Vous cherchez à :
- Retrouver de la sérénité dans tous les services
- Engager et fidéliser vos collaborateurs
- Bâtir une culture d’entreprise attractive
Traitement des irritants, qualité du management, organisation adaptée, rôles et responsabilités clarifiés… Autant de leviers sur lesquels Quaternaire vous accompagne, en démarrant par une écoute active des attentes de vos collaborateurs, avant de prendre collectivement un nouvel élan.
un modèle d’écoute fondé sur 8 dimensions
Pour en savoir plus sur notre démarche
« Alors que les dirigeants ne cessent de dire que le capital humain est une ressource clé de nos entreprises agroalimentaires, les collaborateurs eux ne se sentent pas considérés… Une contradiction qui révèle des problèmes d’organisation, de management et de priorité des moyens alloués. » affirme Céline Raffard dans l’article Process Alimentaire consacré aux Tensions sociales.
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