Transformer la maintenance en levier de performance et d’engagement

Contexte

Dans un site industriel du secteur agroalimentaire en forte croissance, les équipes maintenance font face à une intensification de l’activité liée à l’extension des capacités de production. Entre enjeux de performance, recrutement sous tension et besoin de cohésion, la Direction souhaite transformer la maintenance en un véritable moteur de performance et d’attractivité, au service des équipes et de la production.

Notre approche

• Diagnostic global de la fonction maintenance et construction d’une feuille de route sur trois ans pour piloter la transformation
• Clarification des missions et responsabilités afin de redonner du sens et fluidifier la collaboration entre maintenance et production
• Refonte du processus de recrutement, en co-construction avec les équipes, pour renforcer l’attractivité des métiers et fiabiliser l’intégration des nouveaux collaborateurs
• Mise en place de rituels d’animation quotidiens pour favoriser la communication, la coordination et la reconnaissance des réussites collectives
• Accompagnement managérial personnalisé du responsable maintenance pour consolider son rôle de leader de proximité et soutenir la montée en compétences des équipes

Résultats

• Recréation une dynamique collective forte autour de la maintenance
• Amélioration de la performance opérationnelle
• Davantage de sérénité et d’engagement de la part des équipes
• Taux de TRS en progression
• Processus de recrutement maintenance efficace et attractif