Formation : développer les compétences pour transformer l’entreprise
Cristal Union forme ses managers pour développer leurs compétences, faire évoluer sa culture managériale et ainsi transformer durablement l'entreprise.
Agroalimentaire – Industries
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Fives Machining : Lean management du bureau d’étude à l’atelier
Face à un carnet de commandes qui explose, Fives Machining impulse un nouveau modèle économique et industriel pour rendre l'entreprise plus agile, faire face à cette croissance ultra-forte et renforcer la cohésion d'équipe.
Shiseido donne à la maintenance un parfum d’excellence industrielle
Le site Shiseido Gien repense sa maintenance. Objectif : déployer une maintenance forte, efficace, puisant sa force dans l'anticipation et l'amélioration.
Océalliance : des entreprises embarquées dans une Entreprise !
Suite à de nombreux rachats, le groupe nantais Océalliance mutualise ses forces et lance son premier projet d'entreprise commun.
Industrie 4.0 = excellence industrielle + bien-être. Une équation réussie pour Solvay
Pour plus d’agilité et de performance industrielle, le groupe de chimie Solvay franchit de nouveaux paliers vers l’usine 4.0.
Sodebo, le responsable Supply Chain témoigne
Eric Defontaine partage 2 projets et objectifs : aller vers une maintenance plus collaborative et optimiser la structure organisationnelle de la Supply Chain.
Sodebo, le responsable industriel témoigne
Benoît Roulet, responsable industriel, partage le projet d'amélioration de la performance maintenance. Un double objectif : optimiser la performance des lignes et la performance managériale des équipes
bioMérieux, le directeur international des opérations logistiques témoigne
Alexis Monier, International Logistic Operations Director, revient sur le projet de performance opérationnelle du service ADV Export mené sur le site bioMérieux de Craponne.
Supply Chain : Béton Vicat passe la planification à la loupe
La filiale Béton du groupe Vicat renforce l'efficience de ses processus, notamment les performances de la Supply Chain.
Excellence opérationnelle : travailler ensemble, tout simplement !
Face au contexte, le site VICAT s'oriente vers une démarche d'excellence opérationnelle : amélioration des procédés, des pratiques industrielles et surtout, évolution des pratiques managériales.
Tous ensemble vers le zéro accident sur 64 usines !
En l’absence de progrès, en 2014, le groupe AgroMousquetaires a donc décidé de revoir en profondeur sa politique sécurité. Objectif : zéro accident !
Culture sécurité : de la prise de conscience aux résultats !
En 10 ans, Alliance Océane a changé de braquet. Ciblant la productivité à l’origine, l’entreprise a fait de la sécurité sa priorité.