Formation : Favoriser la collaboration en équipe et en transverse

Comprendre les mécanismes de la collaboration.

• Identifier les enjeux et bénéfices du travail collaboratif : Analyse des impacts d'une bonne collaboration sur la performance et l'engagement.
• Décrypter les facteurs qui favorisent ou entravent la coopération : Étude des dynamiques de group et des biais cognitifs qui influencent le collectif.
• Distinguer collaboration, coopération et travail en silo : cas pratiques illustrant les différences et leurs conséquences.

Développer une communication favorisant la coopération.

• Pratiquer l'écoute active pour fluidifier les interactions : Exercices de reformulation et d'empathie appliquée aux situations professionnelles.
• Gérer les désaccords avec assertivité et la communication non violente (CNV) : Mise en situation pour adopter une posture constructive en cas de tension.
• Utiliser des outils de communication efficaces en transverse : Application des techniques de feedback et demandes SMART.

Lever les freins à la collaboration.

• Identifier et comprendre les résistances au travail collectif : Auto-diagnostic sur les postures individuelles et collectives face au changement.
• Dépasser les jeux psychologiques et les dynamiques conflictuelles : Renforcer la confiance et la coopération au sein des équipes.
• Activités de team building et engagements concrets en fin de session.

Instaurer des pratiques collaboratives durables.

• Mettre en place des rituels favorisant le travail en commun : Intégration de routines comme les points d'équipe, les AIC et les revues de projet.
• Piloter la coopération avec des outils adaptés : Exploration d''outils digitaux et méthodes agiles favorisant le partage d'information.
• Construire un plan d'action individuel et collectif : Élaboration d'engagements concrets à appliquer dès le retour en entreprise.