Formation : Manager en intégrant la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI)

Comprendre les notions de diversité, équité, inclusion et appartenance.

• Définir le cadre du DEIB : de la diversité à l’appartenance : comprendre les différences entre ces concepts et leur impact sur l'entreprise.
• Explorer les enjeux réglementaires et sociétaux en France : références légales et obligations des entreprises (index égalité, chartes).
• Appréhender les bénéfices d’une culture inclusive  : Impact sur la performance et l’engagement des collaborateurs. 

Identifier les biais inconscients et leur impact sur la gestion d'équipe.

• Comprendre le fonctionnement des biais cognitifs : Explication des biais les plus courants (affinité, conformité, stéréotypes).  
• Identifier ses propres biais pour mieux les neutraliser : Exercices de prise de conscience et autodiagnostic.
• Prendre des décisions objectives dans le management : Méthodes et outils pour minimiser l’influence des biais.

Mettre en place des pratiques managériales favorisant l’inclusion.

• Adapter son style de management à la diversité des profils : Différences culturelles, générationnelles, neurodiversité et accessibilité. 
• Favoriser un climat de confiance et d’expression : Techniques de communication inclusive et gestion des conflits.
• Construire des équipes diversifiées et performantes : Stratégies de recrutement et d’intégration inclusives.

Créer une culture d'équité et de respect mutuel 

• Équilibrer les opportunités et la reconnaissance au sein de l'équipe : Mise en place de systèmes équitables d'évaluation et d'évolution.
• Développer des pratiques de feedback constructif et inclusif :  Techniques d’entretien et de reconnaissance individualisées.
• Renforcer l’appartenance à travers des actions concrètes : Initiatives participatives et engagement collectif.