La transformation est un challenge.
Notre approche de la formation
Du déclic à l’ancrage : nos modalités
La réussite de la transformation passe par l’évolution des compétences.
Chez Quaternaire Formation, nous révélons le potentiel des dirigeants, des managers et des collaborateurs en faisant de chacun l’acteur de sa propre transformation.
Notre approche pédagogique, l’Expérience Transformante™, donne vie à des parcours multimodaux où l’expérimentation, le partage de vécu et l’accompagnement individuel nourrissent le plaisir de progresser.
Notre mission : provoquer le déclic et ancrer durablement les comportements clés au service de la performance durable de nos clients.
Ensemble, nous construisons le dispositif de formation sur mesure adapté à vos enjeux, à vos objectifs et à vos projets. Des parcours vivants, aux modalités variées :
- Formation collective pour transformer les pratiques,
- Fablab pour concevoir ses outils entre pairs,
- Webinaires et classes en ligne pour déclencher des déclics,
- Co-développement pour apprendre ensemble,
- Et stimuli de communauté pour prolonger la dynamique.
- Accompagnement opérationnel individuel pour ancrer dans le quotidien,
Des formations pour créer le déclic
Parce que le temps de vos collaborateurs est précieux, nous concevons des formations pensées pour créer un ancrage comportemental durable. Concrets et actifs, nos programmes s’appuient à 80 % sur la mise en pratique, l’expérimentation et le jeu.
Notre signature pédagogique, l’expérience transformante™, s’appuie sur les enseignements des neurosciences : attention, émotion et récompense — les trois leviers qui activent durablement le cerveau et favorisent la mise en pratique.
- Pédagogie inductive : partir du concret pour aller vers le concept,
- Co-apprentissage : partager des pratiques réelles entre pairs,
- Approche ludique : stimuler l’attention et le plaisir d’apprendre par le jeu,
- Formations dynamiques : varier les séquences et les modalités,
- Innovation et IA : utiliser les outils digitaux pour renforcer l’efficacité et la motivation,
- Engagement : conclure par le plan d’actions “Dès demain je…” pour passer à l’action.
Des formations qui créent le déclic, donnent envie d’apprendre et qui laissent une empreinte durable sur vos collaborateurs.
Nos offres de Formation
Parce que chaque métier, chaque manager et chaque environnement comportent des défis qui lui sont propres, nous avons conçu des parcours de formation ciblés, pensés pour répondre aux enjeux réels du terrain.
Management & Leadership
Développer les compétences humaines qui font la différence : posture, collaboration, communication, engagement.
Performance métiers – Industrie
Renforcer la performance industrielle en misant sur la rigueur, la sécurité, la qualité, l’efficacité opérationnelle, Lean.
Performance métiers – Services
Améliorer la performance client dans les métiers du service, avec plus de fluidité, d’écoute et de simplicité des processus.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi et reconnues pour leurs résultats
Chez Quaternaire, nous ne parlons pas de résultats sans mesure.
Notre exigence s’accompagne d’une évaluation rigoursue de nos formations, à travers trois dimensions complémentaires.
- La satisfaction à chaud des participants,
- La progression sur le référentiel de compétences, via l’auto-évaluation, l’évaluation accompagnant ou 180°/360°,
- L’évolution des résultats opérationnels.
formateurs, facilitateurs et coachs
“Retour sur le temps investi” à chaud des participants en 2025
de nos clients nous recommandent
heures de formation en 2024
Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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Caroline
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Quentin
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Delphine
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Guillaume
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Stéphanie
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Sébastien
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Christelle
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Adrien
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Maud
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Laurent
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Aude
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Thibaut
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Angélique
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Nicolas
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Fabrice
Vous avez un projet de montée en compétences ?
Nous sommes là pour vous aider à le concrétiser.
Témoignages clients
Ensemble, nous avons transformé leurs ambitions en résultats durables
Témoignages clients
Streem crée son université d’entreprise internationale
Streem crée son université d’entreprise pour former ses 1 400 collaborateurs à travers 40 sites dans le monde. En centralisant ses formations, le groupe harmonise les compétences et renforce sa culture d’entreprise.
Témoignages clients
Banque populaire du Sud, un nouveau modèle de leadership
Découvrez comment la Banque Populaire du Sud renouvelle son modèle de leadership et de management grâce à des formations sur mesure de l’ensemble de ses managers.
Témoignages clients
Elivia : les managers, nouveaux piliers de la culture d’entreprise
Elivia réinvente sa culture d’entreprise, en formant et accompagnant 310 managers vers une vision commune et de nouvelles postures managériales.
Foire aux questions
Quelle est la différence entre une formation inter-entreprise, intra-entreprise et sur-mesure ?
C’est avant tout une question de personnalisation et de public.
La formation sur mesure va encore plus loin : le contenu, les cas pratiques et les modalités sont construits spécialement pour vous. C’est la solution la plus personnalisée pour répondre à des objectifs précis ou accompagner une transformation dans votre entreprise.
La formation inter-entreprise réunit des participants issus de plusieurs organisations autour d’un même thème. Elle permet de croiser les expériences, de prendre du recul et de s’enrichir des bonnes pratiques d’autres secteurs.
La formation intra-entreprise est réservée à vos collaborateurs. Elle s’appuie sur un programme existant mais s’adapte à votre contexte. Elle favorise la cohésion d’équipe, l’alignement des pratiques et une formation plus ciblée sur vos enjeux.
Comment mesurer le retour sur investissement d’une formation ?
Chez Quaternaire, la mesure des résultats fait partie intégrante de notre démarche. Chaque projet de formation fait l’objet d’un suivi précis, à travers plusieurs indicateurs :
- La satisfaction des participants à chaud, pour évaluer la qualité perçue de la formation.
- La progression sur le référentiel de compétences, grâce à des évaluations croisées (auto-évaluation, accompagnant, 180°/360°).
- La mesure d’impact opérationnel, observée sur le terrain à travers les résultats concrets obtenus par les équipes.
Ces mesures complémentaires permettent d’analyser le retour sur investissement global de la formation, en reliant apprentissages, engagement et résultats concrets pour l’entreprise.
Qu’est-ce qui différencie l’approche Quaternaire Formation ?
Notre différence repose sur une conviction forte : la formation est un levier de transformation durable.
Avec notre signature pédagogique, l’Expérience Transformante™, chaque parcours de formation devient un projet d’accompagnement et de conseil à part entière, conçu pour relier apprentissage, mise en pratique et résultats concrets.
Nous construisons des parcours sur mesure, ancrés dans la réalité de vos entreprises et alignés sur vos objectifs. Notre pédagogie s’appuie sur l’expérimentation, la co-construction entre pairs et l’innovation : classes en ligne, outils digitaux, IA, et approches ludiques pour stimuler l’engagement.
L’enjeu n’est pas seulement d’acquérir des compétences, mais de créer des déclics durables qui transforment les pratiques au quotidien.
Formations en ligne, en préentiel ou hybrides : quelle est la meilleure formule ?
Chez Quaternaire, nous concevons des dispositifs multimodaux alliant innovation pédagogique, digital et accompagnement humain.
Chaque solution est construite sur mesure, selon les objectifs et les besoins de chaque entreprise.
Les formations en ligne apportent souplesse et continuité d’apprentissage. Mais nous avons la conviction que le présentiel reste essentiel : il renforce la dynamique collective, les échanges entre pairs et l’ancrage durable des apprentissages.
C’est la complémentarité entre le présentiel et le distanciel qui rend l’expérience d’apprentissage réellement efficace et engageante.