Formation
Formation : construire
et déployer une stratégie impactante
Déployer une stratégie : de la vision à l’exécution
Définir une stratégie ambitieuse ne suffit pas. La clé du succès réside dans sa traduction concrète sur le terrain. Pourtant, trop souvent, les plans stratégiques restent théoriques, mal compris ou mal relayés. Résultat : perte de sens, désalignement et inertie dans l’action.
Comment construire une stratégie claire, engageante et alignée ? Comment passer de la vision à l’exécution sans perdre en impact ni en énergie collective ?
Cette formation apporte un cadre structurant, des outils collaboratifs et une méthode éprouvée pour clarifier la vision, structurer la stratégie et la décliner jusqu’à l’action opérationnelle, dans une logique d’alignement durable et d’amélioration continue.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Clarifier la vision et structurer une stratégie efficace.
- Aligner les parties prenantes et mobiliser les équipes.
- Transformer la stratégie en un plan d’action opérationnel.
- Assurer le suivi et l’amélioration continue de l’exécution.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Responsables d’équipe
- Toute personne amenée à piloter un projet stratégique
Prérequis
- Expérience managériale souhaitée
- Aucun prérequis technique
Le programme de la formation
01 Clarifier la vision et structurer une stratégie efficace
- Identifier les enjeux clés et poser un diagnostic stratégique :
- Utiliser des méthodes d’analyse (SWOT, PESTEL) pour éclairer les choix.
- Atelier SWOT/PESTEL sur un cas réel ou d’une entreprise participante.
- Définir une vision inspirante et des objectifs stratégiques :
- Transformer une ambition en objectifs concrets et mesurables.
- Reformulation d’une vision stratégique en objectifs SMART.
- Prioriser les axes stratégiques et structurer un plan :
- Traduire la vision en piliers stratégiques cohérents.
02Aligner les parties prenantes et mobiliser les équipes
- Communiquer une stratégie engageante et accessible :
- Traduire la stratégie en un message clair et mobilisateur.
- Obtenir l’adhésion des parties prenantes :
- Identifier les points d’appui, les leviers d’engagement et les résistances.
- Cartographie des parties prenantes et leviers d’adhésion
- Entraînement : pitcher une stratégie en 2 minutes.
- Créer une dynamique collective autour de la stratégie :
- Mettre en place des rituels et outils d’animation stratégique.
- Plan de communication par cible.
03Transformer la stratégie en un plan d’action opérationnel
- Définir les initiatives clés et jalons stratégiques :
- Construire une roadmap pragmatique et orientée résultats.
- Structurer la gouvernance et les responsabilités :
- Clarifier les rôles et circuits de décision pour assurer une exécution fluide.
- Suivre et ajuster la mise en œuvre dans la durée :
- Définir des indicateurs et boucles de feedback efficaces.
- Élaboration d’un tableau de bord de suivi
04Assurer le suivi et l’amélioration continue de l’exécution
- Mettre en place des KPI pertinents :
- Suivre les résultats et ajuster les actions en fonction des données.
- Adapter la stratégie aux évolutions du marché :
- Intégrer une logique agile dans les revues stratégiques.
- Favoriser une culture d’exécution performante :
- Instaurer des comportements durables, responsabilisants et orientés résultats.
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
- Je sais formuler une stratégie claire et alignée sur les objectifs de l’entreprise.
- Je sais mobiliser les équipes et les parties prenantes autour d’un plan stratégique.
- Je sais piloter l’exécution stratégique avec des indicateurs adaptés et ajuster la stratégie en fonction des résultats.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
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Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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