Formation
Formation : encourager l’innovation avec des outils créatifs et collaboratifs
Allier Design Thinking et IA pour accélérer le processus d’innovation
Innover, c’est savoir se poser les bonnes questions et remettre en cause l’existant avec un sens critique affûté. La créativité n’est pas un talent inné réservé à quelques élus : elle est à la portée de tous lorsqu’elle est stimulée par des méthodes adaptées. Le Design Thinking offre une méthode concrète pour structurer cette réflexion. Comprendre le problème, le mettre au cœur de la discussion, générer des idées et les tester rapidement en équipe.
L’intégration des outils d’IA et collaboratifs permet d’amplifier ce processus en accélérant la co-création et l’analyse des résultats. Cultiver cette culture de l’innovation, c’est encourager chaque collaborateur à prendre des initiatives et à contribuer activement à la recherche de solutions nouvelles.
Cette formation s’adresse aux leaders, managers et collaborateurs désireux de transformer leur environnement de travail en un terreau fertile pour l’innovation. En adoptant une approche concrète et mesurable, cette formation vise à provoquer le déclic chez les participants pour ancrer durablement les comportements et nouvelles pratiques innovantes dans leur quotidien.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Stimuler la pensée critique pour identifier et résoudre des problèmes complexes.
- Maîtriser les principes du design thinking pour innover efficacement.
- Encourager la proactivité et l’initiative individuelle au sein des équipes.
- Intégrer des outils collaboratifs et l’IA dans les processus créatifs.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Responsables d’équipe
- Toute personne amenée à piloter un projet stratégique
Prérequis
- Expérience managériale souhaitée
- Aucun prérequis technique
Le programme de la formation
01Stimuler la pensée critique pour identifier et résoudre des problèmes complexes
- Développer des compétences en analyse critique :
- Apprendre à évaluer objectivement les situations pour prendre des décisions éclairées.
- Remettre en question les idées reçues :
- Encourager une approche sceptique constructive pour explorer de nouvelles perspectives.
- Appliquer des techniques de résolution de problèmes :
- Utiliser des méthodes structurées pour aborder et résoudre des défis complexes.
02Maîtriser les principes du design thinking pour innover efficacement.
- Comprendre les étapes du design thinking :
- De l’empathie à la réalisation, maîtriser chaque phase du processus.
- Utiliser des outils de prototypage rapide :
- Transformer rapidement des idées en prototypes tangibles pour tester et affiner les concepts.
- Intégrer le feedback utilisateur :
- Adopter une approche centrée sur l’utilisateur pour développer des solutions pertinentes et innovantes.
03Encourager la proactivité et l’initiative individuelle au sein des équipes.
- Créer un environnement favorable à l’initiative :
- Mettre en place des structures qui encouragent les collaborateurs à proposer et mener des projets innovants.
- Valoriser les prises de risque calculées :
- Reconnaître et récompenser les efforts visant à sortir des sentiers battus pour innover.
- Former au leadership entrepreneurial :
- Développer chez les collaborateurs les compétences nécessaires pour piloter des initiatives innovantes.
04Intégrer des outils collaboratifs et l’IA dans les processus créatifs.
- Explorer les plateformes collaboratives numériques :
- Utiliser des outils en ligne pour faciliter le partage d’idées et la co-création.
- Appliquer l’IA pour booster la créativité :
- Découvrir comment l’IA peut aider à générer de nouvelles idées et optimiser les processus d’innovation.
- Assurer une transition technologique fluide :
- Former les équipes à l’utilisation efficace des nouvelles technologies pour qu’elles deviennent des alliées dans le processus créatif.
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
- J’ai la capacité d’analyser et de résoudre des problèmes complexes de manière innovante.
- Je maîtrise des méthodologies de design thinking pour développer des solutions centrées sur l’utilisateur.
- Je sais intégrer des technologies modernes, telles que l’IA, pour enrichir les processus créatifs.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Nos formations en images
Des formations concrètes et participatives, où l’on apprend par l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en situation. Un cadre stimulant et bienveillant, animé par des formateurs dynamiques, qui favorise l’ancrage durable des pratiques.
Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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Caroline
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Quentin
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Delphine
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Guillaume
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Stéphanie
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Sébastien
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Christelle
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Adrien
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Maud
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Laurent
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Aude
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Thibaut
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Angélique
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Nicolas
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Fabrice
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