Formation
Formation en gestion de projet : Maîtriser les clés pour réussir
Méthodes et bonnes pratiques pour un pilotage efficace
La gestion de projet est une compétence essentielle pour structurer, piloter et sécuriser les initiatives d’une organisation. Pourtant, de nombreux projets échouent en raison d’un manque de cadrage, d’une mauvaise anticipation des risques ou d’une mobilisation insuffisante des parties prenantes.
Comment bien gérer un projet ? Comment structurer efficacement une initiative, suivre son avancement et embarquer les acteurs clés ?
Cette formation en gestion de projet vous apporte des outils concrets et une méthodologie de projet éprouvée pour assurer un pilotage de projet efficace, quelles que soient sa taille et sa complexité. Elle vous permettra d’adopter les bonnes pratiques de la conduite de projet, y compris en environnement agile.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Comprendre les éléments clés d’un projet et son cycle de vie.
- Identifier et mobiliser les acteurs pour assurer la réussite.
- Structurer et piloter un projet avec des indicateurs adaptés.
- Gérer les aléas et surmonter la résistance au changement.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Cette formation est ouverte à tous les collaborateurs.
Prérequis
- Une expérience d’animation d’équipe ou de projet est un plus, mais non obligatoire.
- Aucun prérequis technique
Le programme de la formation
01 Définir et structurer un projet
- Clarifier les objectifs et le périmètre pour sécuriser les engagements.
- Étude de cas : définition du périmètre et formalisation des objectifs d’un projet fictif.
- Construire un plan projet robuste
- livrables, jalons, responsabilités.
- Identifier les risques et mettre en place un plan d’action adapté.
- Atelier de cartographie des risques : Identifier et prioriser les risques dès la phase de cadrage.
02Connaître les acteurs et les instances projet
- Définir les rôles :
- sponsor, chef de projet, contributeurs clés.
- Organiser les instances de suivi :
- COPIL, comité de suivi, revues de projet.
- Adopter une communication efficace pour fédérer autour du projet.
- Élaboration d’un plan de communication projet : adapter les messages selon les parties prenantes
03Piloter efficacement un projet
- Suivre l’avancement avec des indicateurs clés (coût, délai, qualité, risques)
- Créer son tableau de bord projet : choix des indicateurs et identification des écarts
- Gérer les changements et ajuster le plan en fonction des réalités terrain.
- Adapter les outils et méthodologies : cycle en V, gestion de projet Agile, Scrum, Kanban, hybridation.
- Mise en situation Agile : Réalisation d’un sprint court et ajustement en fonction des retours clients.
04Manager les équipes et assurer l’adhésion
- Adopter la posture du chef de projet :
- leadership et communication.
- Savoir embarquer les parties prenantes et surmonter la résistance au changement.
- Jeu collaboratif : Simuler un projet avec des résistances internes et mettre en place une stratégie d’accompagnement.
- Créer une dynamique d’équipe et favoriser la coopération.
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
- Je sais structurer et piloter un projet de bout en bout.
- J’ai les méthodes pour mettre en place une gouvernance efficace et des indicateurs pertinents.
- Je sais adapter ma posture et ma communication pour mobiliser les acteurs.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Nos formations en images
Des formations concrètes et participatives, où l’on apprend par l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en situation. Un cadre stimulant et bienveillant, animé par des formateurs dynamiques, qui favorise l’ancrage durable des pratiques.
Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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Quentin
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