Formation
Formation : Maîtriser l’entretien annuel et professionnel
Réussir ses entretiens pour renforcer “performance et motivation” du collaborateur
L’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel sont deux temps forts de la relation entre un manager et son collaborateur. Ils offrent au manager une occasion unique pour clarifier les attentes, reconnaître les contributions, nourrir la relation, et donner du sens. Ils offrent au collaborateur une parfaite occasion d’exprimer ses attentes, ses envies, ses difficultés, ses interrogations. Ils offrent aux deux une opportunité de construire un avenir court et moyen terme motivant.
Cette formation permet aux managers de s’approprier pleinement les finalités et les spécificités de ces deux entretiens. Elle leur donne les clés pour les structurer efficacement, adopter la posture juste et gérer avec aisance les situations sensibles. L’objectif ? Faire de ces échanges ritualisés des leviers concrets d’engagement, de reconnaissance et de performance durable.
La démarche proposée s’appuie sur la trame et la logique de déroulement en vigueur dans votre organisation, pour ancrer les apprentissages dans la réalité du terrain.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Comprendre l’état d’esprit de ces entretiens et les relier à sa pratique managériale quotidienne.
- Maîtriser les différentes étapes des entretiens
- Savoir pratiquer le dialogue constructif avec son N-1 même lors des situations sensibles
- S’entraîner activement à chaque étape de l’entretien, à partir de cas concrets
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Responsables d’équipe
- Toute personne amenée à piloter un projet stratégique
Prérequis
- Expérience managériale souhaitée
- Aucun prérequis technique
Le programme de la formation
01(Re)donner du sens aux entretiens annuels et professionnels
- Comprendre les enjeux de l’entretien pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
- Replacer l’entretien dans la dynamique globale du management individuel : Comment mieux fonctionner ensemble ? Comment gagner en aisance ?
- Identifier les conditions de succès : cadre, posture, écoute, lien avec le quotidien
- Clarifier ce que sont (et ne sont pas) des entretiens annuel et professionnel efficaces
02Les étapes de l’entretien annuel d’appréciation et de l’entretien professionnel
- Avant : préparer ses messages, organiser l’échange, anticiper les situations sensibles
- Pendant : poser le cadre, valoriser, questionner, formuler, conclure
- Après : assurer le suivi et faire vivre l’entretien dans la durée pour donner du sens
03Maîtriser les spécificités des deux entretiens
- L’entretien annuel : reconnaître la performance, faire le point sur l’année, fixer les objectifs à venir
- L’entretien professionnel : aborder les aspirations, passerelles, mobilités, compétences à développer du collaborateur
- Comprendre les obligations, articuler les deux dans une démarche cohérente
04Gérer les situations sensibles et renforcer sa posture
- Crédibilité managériale : être juste, clair, cohérent
- Instaurer un climat de respect et de considération
- Savoir se positionner face à un collaborateur non coopératif
- Traiter les objections, accueillir les émotions
- Traiter les objections, accueillir les émotions
- Savoir faire preuve d’assertivité et pratiquer un dialogue constructif
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
- Je sais conduire un entretien annuel et un entretien professionnel de manière structurée, sereine et utile
- J’ai la capacité de créer un échange constructif, même dans les situations sensibles ou complexes
- Je sais utiliser ces temps comme des leviers concrets de reconnaissance, de développement et d’engagement
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Nos formations en images
Des formations concrètes et participatives, où l’on apprend par l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en situation. Un cadre stimulant et bienveillant, animé par des formateurs dynamiques, qui favorise l’ancrage durable des pratiques.
Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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