Formation
Formation équité diversité et inclusion : incarner un management équitable et inclusif
Manager en intégrant diversité, équité et inclusion
Dans un contexte où les discussions sur l’égalité et la diversité sont plus vives que jamais, créer un environnement de travail où chacun se sent écouté, respecté et valorisé est devenu un enjeu stratégique et différenciant. La diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) renforcent l’engagement, stimulent l’innovation et améliore la prise de décision en intégrant une variété de perspectives. Les entreprises qui placent la DEI au cœur de leur culture développent des équipes plus performantes, créatives et résilientes. Elle devient un véritable levier de performance et de bien-être au travail.
Manager avec une approche inclusive, c’est apprendre à dépasser nos biais inconscients, à adapter sa communication et à créer une dynamique collective où chaque talent peut s’exprimer librement. Cette formation fournit des outils concrets pour ancrer durablement une culture d’équité et de respect au sein de l’équipe.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Comprendre les notions de diversité, équité, inclusion et appartenance (DEIB)
- Identifier les biais inconscients et leur impact sur la gestion d’équipe
- Mettre en place des pratiques managériales favorisant l’inclusion
- Créer une culture d’équité et de respect mutuel
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Responsables d’équipe
- Toute personne amenée à piloter un projet stratégique
Prérequis
- Expérience managériale souhaitée
- Aucun prérequis technique
Le programme de la formation
01 Comprendre les notions de diversité, équité, inclusion et appartenance
- Définir le cadre du DEIB : de la diversité à l’appartenance
- Comprendre les différences entre ces concepts et leur impact sur l’entreprise
- Explorer les enjeux réglementaires et sociétaux en France
- Références légales et obligations des entreprises (index égalité, chartes)
- Appréhender les bénéfices d’une culture inclusive
- Impact sur la performance et l’engagement des collaborateurs
02Identifier les biais inconscients et leur impact sur la gestion d’équipe
- Comprendre le fonctionnement des biais cognitifs
- Explication des biais les plus courants (affinité, conformité, stéréotypes)
- Identifier ses propres biais pour mieux les neutraliser
- Exercices de prise de conscience et autodiagnostic
- Prendre des décisions objectives dans le management
- Méthodes et outils pour minimiser l’influence des biais
03Mettre en place des pratiques managériales favorisant l’inclusion
- Adapter son style de management à la diversité des profils
- Différences culturelles, générationnelles, neurodiversité et accessibilité
- Favoriser un climat de confiance et d’expression
- Favoriser un climat de confiance et d’expression
- Favoriser un climat de confiance et d’expression
- Stratégies de recrutement et d’intégration inclusives
04 Créer une culture d’équité et de respect mutuel
- Équilibrer les opportunités et la reconnaissance au sein de l’équipe
- Mise en place de systèmes équitables d’évaluation et d’évolution
- Développer des pratiques de feedback constructif et inclusif
- Techniques d’entretien et de reconnaissance individualisées
- Renforcer l’appartenance à travers des actions concrètes
- Initiatives participatives et engagement collectif
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
- Je sais manager en intégrant une approche inclusive et équitable
- Je sais anticiper et réduire les biais dans les processus de décision
- Je sais mettre en place des actions concrètes pour favoriser la diversité et l’inclusion
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Nos formations en images
Des formations concrètes et participatives, où l’on apprend par l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en situation. Un cadre stimulant et bienveillant, animé par des formateurs dynamiques, qui favorise l’ancrage durable des pratiques.
Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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Caroline
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Quentin
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