Adapter son management aux profils grâce au modèle DISC

Améliorer sa communication avec le modèle DISC

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Dans un environnement professionnel où la communication et la gestion des équipes sont essentielles, le modèle DISC permet aux managers de mieux comprendre les comportements et les motivations de leurs collaborateurs. En apportant des clés de lecture sur les modes de fonctionnement individuels, cette approche aide à limiter les incompréhensions et à fluidifier les relations au sein des équipes. Les managers gagnent ainsi en efficacité en adaptant leur style de leadership aux besoins spécifiques de chacun. Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et responsables d’équipe souhaitant développer un management agile et impactant.

Option : un programme de formation similaire est également disponible avec le Process Communication Model (PCM) pour une approche complémentaire.  

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants sauront :

  • Identifier leur propre style DISC et ses implications managériales.
  • Adapter leur communication et leur leadership selon les profils DISC
  • Gérer les situations de stress et de changement avec le modèle DISC.
  • Développer des stratégies pour améliorer la cohésion et la motivation de l’équipe.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Managers de proximité
  • Responsables d’équipe
  • Expérience managériale souhaitée
  • Une auto-évaluation DISC sera proposée en amont.
  • Aucun prérequis technique

Le programme de la formation

01Comprendre son propre profil DISC

  • Découvrir les 4 profils DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) et leurs comportements associés.
    • Décrypter les forces, limites et motivations de chaque profil.
  • Identifier son propre mode de fonctionnement naturel et adapté. 
    • Faire le lien entre ses préférences comportementales et son management.
  • Auto-diagnostic : analyse de son propre profil DISC. 
    • Mise en situation pour mieux cerner son impact managérial.

02Adapter son management selon les profils DISC

  • Reconnaître les styles comportementaux de ses collaborateurs.
    • Observer les indices verbaux et non-verbaux pour identifier chaque profil.
  • Ajuster sa communication et son style de leadership.
    • Exercices pratiques : adapter ses messages pour motiver et engager.
  • Manager une équipe hétérogène en tenant compte des préférences DISC.
    • Étude de cas et retours d’expérience terrain. 

03 Gérer les situations de stress et de changement

  • Comprendre l’impact du stress sur les comportements DISC.
    • Analyser les réactions sous pression et ajuster son approche.
  • Accompagner le changement selon les résistances des profils DISC.
    • Stratégies pour surmonter les blocages et favoriser l’engagement.
  • Développer sa flexibilité managériale pour mieux gérer les imprévus.
    • Cas pratiques sur la gestion de crises et de conflits.

04Construire une dynamique d’équipe performante

  • Favoriser la complémentarité et la synergie au sein de son équipe.
    • Cartographie DISC et plan d’action managérial.
  • Développer la confiance et la motivation selon les profils DISC.
    • Approche personnalisée pour renforcer l’engagement.
  • Mise en situation : Manager une équipe en mode hybride avec DISC.
    • Atelier interactif basé sur des scénarios réels.

Méthodes pédagogiques

  • 80 % de mise en pratique
  • Approche inductive (du concret au concept)
  • Co-apprentissage & méthodes collaboratives
  • Exercices issus du réel
  • Variété de séquences toutes les 30 min
  • Plan d’action « Dès demain je… »

Modalités d’évaluation

Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.

À la fin de la formation… (résultats attendus)

  • Je sais ajuster mon style de communication et de leadership en fonction des profils DISC.
  • Je sais mieux gérer les situations de stress et de résistance au changement.
  • Je sais renforcer la cohésion et la motivation de mon équipe avec une approche personnalisée.

Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION

Nos formateurs, experts de la formation professionnelle

Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.

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