Formation
Formation neurosciences et management : comprendre le cerveau pour mieux manager
Manager avec les neurosciences
Face aux défis du management– incertitude, surcharge cognitive, engagement des équipes – comment prendre les bonnes décisions, motiver durablement et gérer les émotions ? Les recherches en neurosciences et management offrent des clés puissantes pour mieux comprendre les réactions humaines et optimiser son leadership.
Appliquer les neurosciences au management, c’est tirer parti du fonctionnement du cerveau pour améliorer la prise de décision, mieux gérer les émotions et renforcer la motivation des équipes. Un manager qui comprend le fonctionnement de son cerveau (et celui de ses collaborateurs) dispose d’un levier supplémentaire pour créer un environnement de travail plus performant.
Cette formation apporte des outils concrets issus des neurosciences pour adapter son management, structurer ses décisions et ancrer des comportements positifs et durables.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Comprendre le fonctionnement du cerveau pour mieux manager.
- Optimiser la prise de décision et la gestion des émotions.
- Développer un leadership impactant basé sur l’intelligence émotionnelle.
- Ancrer durablement les apprentissages grâce à la neuro-pédagogie.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Occuper un poste de manager, leader d’équipe, dirigeant ou responsable ayant un rôle décisionnel et managérial.
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire.
Le programme de la formation
01Les bases des neurosciences appliquées au management.
- Comprendre les trois cerveaux et leur rôle :
- prendre conscience des automatismes et biais cognitifs influençant ses décisions managériales.
- Le fonctionnement de la mémoire et l’apprentissage :
- Mieux transmettre et ancrer les messages.
- Émotions et motivation : comment le cerveau influence la performance et l’engagement.
- Identifier les déclencheurs de motivation dans son équipe et adapter son management.
02Prise de décision et gestion du stress.
- Décision rationnelle vs émotionnelle : comment arbitrer efficacement ?
- Réguler le stress et la charge mentale : outils issus des neurosciences.
- Expérimentation de techniques de respiration et de recentrage.
- Développer la flexibilité cognitive : s’adapter rapidement aux changements.
- Simulation d’un changement de stratégie avec ajustement rapide du plan d’action.
03Leadership et intelligence émotionnelle
- L’impact des neurones miroirs en management : incarner un leadership inspirant.
- Observation et ajustement de sa posture et de son langage non verbal en interaction avec les équipes.
- Développer la confiance et la motivation :
- Utiliser les principes de la neuro-pédagogie pour renforcer l’engagement.
- Élaboration d’un plan de motivation personnalisé pour un collaborateur en difficulté.
- Renforcer ses compétences émotionnelles : transformer une critique en levier de progression.
- Exercice : Mise en situation de feedback constructif basé sur la dopamine et l’apprentissage positif.
04Ancrer durablement les apprentissages et transformer les pratiques
- Transformer les habitudes : comprendre la plasticité cérébrale pour créer des routines efficaces
- Rendre les apprentissages impactants avec la mise en pratique immédiate.
- Construire son plan d’action personnel : intégrer les neurosciences dans son management quotidien.
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
- Je sais comment manager avec une approche scientifique basée sur les neurosciences.
- J’ai acquis des clés pour améliorer ma prise de décision et la gestion des émotions.
- Je sais utiliser l’intelligence émotionnelle pour renforcer la motivation des équipes durablement.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Nos formations en images
Des formations concrètes et participatives, où l’on apprend par l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en situation. Un cadre stimulant et bienveillant, animé par des formateurs dynamiques, qui favorise l’ancrage durable des pratiques.
Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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Caroline
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