Formation
Formation organisation du travail : gagner en clarté, méthode et performance
S’organiser pour gagner en efficacité
Une mauvaise organisation peut générer jusqu’à 30% de perte de productivité. Piloter une réorganisation ou l’amélioration de vos méthodes de travail impacte directement l’efficacité et la performance de vos activités. Cette formation s’adresse aux managers et collaborateurs souhaitant structurer leur périmètre d’action, prioriser efficacement et optimiser leur temps. Objectif : gagner en clarté, réduire la dispersion et maximiser l’impact opérationnel.
Cette formation apporte un déclic opérationnel, ancre des pratiques concrètes et transforme durablement la gestion de l’activité.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Structurer son périmètre d’activité pour un pilotage efficace
- Prioriser les tâches pour un meilleur impact opérationnel
- Planifier son activité en optimisant son temps et ses ressources
- Mettre en place des outils et rituels pour ancrer une organisation durable.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Formation accessible à tous les professionnels souhaitant optimiser leur organisation.
Prérequis
- Aucun prérequis technique
Le programme de la formation
01 Structurer son périmètre d’activité.
- Identifier ses missions et responsabilités pour clarifier son champ d’action.
- Cartographier les processus et interactions clés pour mieux gérer les flux.
- Définir des objectifs clairs et mesurables pour aligner ses actions
02Prioriser les tâches pour un meilleur impact.
- Appliquer la matrice d’Eisenhower pour distinguer l’urgent de l’important.
- Identifier les activités à forte valeur ajoutée pour maximiser l’impact.
- Gérer les imprévus et arbitrer efficacement en fonction des priorités.
03Planifier son activité de manière optimale.
- Construire un planning réaliste et structuré intégrant les contraintes.
- Utiliser les bonnes pratiques de gestion du temps pour limiter la dispersion.
- Anticiper les échéances et répartir la charge de travail intelligemment.
04Mettre en place des outils et rituels efficaces
- Déployer des routines de suivi et d’ajustement pour ancrer l’organisation.
- Intégrer des outils collaboratifs pour fluidifier la coordination.
- Instaurer des moments de bilan pour une amélioration continue.
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
- Je sais structurer et organiser efficacement pour périmètre d’activité.
- Je sais prioriser et planifier mes tâches pour maximiser mon efficacité.
- Je sais mettre en place des outils et rituels pour une gestion pérenne.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Nos formations en images
Des formations concrètes et participatives, où l’on apprend par l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en situation. Un cadre stimulant et bienveillant, animé par des formateurs dynamiques, qui favorise l’ancrage durable des pratiques.
Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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Caroline
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Quentin
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Delphine
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Guillaume
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Stéphanie
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Sébastien
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Christelle
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Adrien
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Maud
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Laurent
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Aude
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Thibaut
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Angélique
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Nicolas
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Fabrice
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