Formation
Formation prise de décision : décider en responsabilité et en sérénité
Gérer l’incertitude et prendre des décisions avec sérénité
La prise de décision est au cœur du rôle d’un manager. Chaque jour, il faut trancher entre plusieurs options, que ce soit des décisions stratégiques ayant un impact à long terme ou des décisions opérationnelles du quotidien. Pourtant, face à la pression du temps, au manque d’informations ou à un contexte incertain, comment gérer l’incertitude et assumer pleinement ses choix ?
Une décision mal maîtrisée peut générer stress, inefficacité et perte de confiance au sein des équipes. Cette formation permet aux managers et décideurs de renforcer leur posture de leader en développant une prise de décision plus structurée, sereine et alignée avec leurs responsabilités. À travers des outils concrets et des mises en situation, ils apprendront à arbitrer efficacement, à gérer l’incertitude et à assumer pleinement leurs choix.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Structurer un processus de prise de décision fiable.
- Développer un cadre de responsabilité clair.
- Gérer l’incertitude et le stress liés aux choix stratégiques.
- Ancrer une posture sereine et assumée face aux décisions.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Être manager, leader ou impliqué dans des prises de décision impactantes.
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire.
Le programme de la formation
01Structurer un processus de prise de décision fiable
- Identifier les étapes clés d’une décision structurée :
- Distinguer intuition et analyse factuelle pour des choix éclairés.
- Étude de cas sur une prise de décision à fort enjeu, avec analyse des options et des impacts.
- Utiliser des outils d’aide à la décision :
- Expérimenter des méthodes comme la matrice d’analyse ou le scoring.
- Gérer les biais cognitifs :
- Prendre conscience des biais pour en limiter l’impact sur les choix.
- Auto-diagnostic des biais décisionnels et analyse d’un cas concret
02Développer un cadre de responsabilité clair
- Définir les critères de responsabilité d’une décision :
- Clarifier les enjeux et les impacts pour soi et les parties prenantes.
- Cartographie des parties prenantes et des responsabilités associées à une décision stratégique.
- Communiquer et assumer ses décisions :
- Adopter une posture assertive pour convaincre et embarquer les équipes.
- Mise en situation de communication d’une décision difficile à son équipe.
- Identifier les limites et les délégations possibles :
- Savoir où s’arrête sa responsabilité et où impliquer d’autres acteurs.
03Gérer l’incertitude et le stress liés aux choix stratégiques
- Apprivoiser le risque et l’incertitude :
- Transformer les contraintes en opportunités pour mieux arbitrer.
- Développer des stratégies de régulation du stress :
- Intégrer des techniques de recentrage et de détachement.
- Se doter de repères pour décider avec confiance :
- Utiliser des valeurs et une vision claire comme boussole décisionnelle.
- Définition d’une charte de prise de décision personnelle basée sur ses valeurs.
04Ancrer une posture sereine et assumée face aux décisions
- Renforcer la confiance en soi en situation de choix :
- Développer son assurance en capitalisant sur ses succès passés.
- Analyse de ses décisions réussies et identification des bonnes pratiques.
- Accepter l’erreur comme levier d’apprentissage :
- Transformer les erreurs en opportunités d’amélioration continue.
- Retour d’expérience sur une décision passée et plan d’action pour l’optimiser.
- Installer une dynamique d’amélioration de sa prise de décision :
- S’engager dans une réflexion post-décision pour affiner ses pratiques.
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
- Je maîtrise une méthodologie fiable pour la prise de décision efficace.
- J’assume et communique mes décisions avec clarté.
- Je sais mieux gérer l’incertitude et je suis plus serein face à la prise de décision.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Nos formations en images
Des formations concrètes et participatives, où l’on apprend par l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en situation. Un cadre stimulant et bienveillant, animé par des formateurs dynamiques, qui favorise l’ancrage durable des pratiques.
Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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