Formation leadership : incarner une posture authentique et inspirant

Aujourd’hui, faire preuve de leadership ne signifie plus simplement « diriger ». Dans un monde professionnel en transformation, les leaders sont attendus sur leur capacité à incarner une vision, à inspirer avec authenticité et à mobiliser durablement leurs équipes.

Loin des postures rigides, le leadership authentique repose sur l’alignement entre valeurs personnelles, comportements et interactions quotidiennes. Il devient un levier clé pour créer un climat de confiance, renforcer l’engagement collectif et développer une influence naturelle.

Cette formation sur le leadership propose une approche pragmatique, ancrée dans la réalité des managers, pour les aider à affiner leur posture, développer leur charisme, et utiliser le storytelling comme outil d’engagement.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants sauront :

Développer une posture de leadership alignée avec ses valeurs.
Renforcer son impact et son influence par une communication authentique.
Engager durablement ses équipes par la confiance et la cohérence.
Ancrer des pratiques de leadership adaptées aux réalités du terrain.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui ?

Managers de proximité
Responsables d’équipe
Toute personne amenée à piloter un projet stratégique

Prérequis

Expérience managériale souhaitée
Aucun prérequis technique

Le programme de la formation

01 Comprendre les fondements du leadership authentique

Identifier ses valeurs et sa vision du leadership.
- Mieux se connaître pour incarner un leadership aligné et sincère.
- Atelier « Ma vision du leadership » : verbaliser ses convictions.

Différencier leadership déclaratif et leadership incarné.
- Aligner ses comportements avec ses intentions et ses messages.

Prendre conscience de son impact sur les autres.
- Adapter son style de leadership à son environnement.

02Adopter une posture inspirante et légitime

Travailler sa présence et développer son charisme.
- Renforcer sa posture physique, son regard, son ancrage pour capter l’attention naturellement.
- Mise en situation : prise de parole en posture de leader.

Gérer ses émotions et celles de son équipe.
- Transformer les émotions en leviers de motivation et de cohésion.

Construire une relation de confiance durable.
- Aligner ses actions avec ses valeurs pour créer un climat de confiance.
- Réflexion guidée : mes comportements inspirants vs. Déstabilisants.

03Communiquer avec authenticité et impact

Maîtriser l’art du feedback constructif.
- Savoir recadrer et valoriser de manière bienveillante pour favoriser l’amélioration continue.
- Atelier feedback

Développer une écoute active et une posture d’ouverture.
- Favoriser des échanges sincères et productifs.

Utiliser le storytelling pour inspirer et mobiliser.
- Créer un récit pour transmettre une vision et fédérer.
- Entraînement à la prise de parole avec storytelling court.

04Engager et fédérer ses équipes dans la durée

Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
- Adopter une posture de leader-coach favorisant la montée en puissance des collaborateurs.

Favoriser la cohésion par des rituels collectifs.
- Mettre en place des temps ritualisés pour renforcer l’appartenance et la motivation.

Ancrer une culture de l’apprentissage et de l’amélioration continue.
- Renforcer la dynamique de développement des compétences et de l’amélioration continue.

Méthodes pédagogiques

80 % de mise en pratique
Approche inductive (du concret au concept)
Co-apprentissage & méthodes collaboratives
Exercices issus du réel
Variété de séquences toutes les 30 min
Plan d’action « Dès demain je… »

Modalités d’évaluation

Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.

À la fin de la formation… (résultats attendus)

Je sais incarner un leadership aligné avec mes valeur personnelles et managériales.
Je sais créer un climat de confiance et renforcer l’engagement des équipes.
Je sais communiquer avec authenticité, pratique le feedback et mobiliser par des récits engageants.

Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION

Voir le certificat

Nos formations en images

Des formations concrètes et participatives, où l’on apprend par l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en situation. Un cadre stimulant et bienveillant, animé par des formateurs dynamiques, qui favorise l’ancrage durable des pratiques.

Nos formateurs, experts de la formation professionnelle

Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.

Caroline
Quentin
Delphine
Guillaume
Stéphanie
Sébastien
Christelle
Adrien
Maud
Laurent
Aude
Thibaut
Angélique
Nicolas
Fabrice

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