Formation
Motiver les équipes : identifier les leviers de motivation
Motivation au travail : de l’analyse à l’action
La motivation est le carburant de la performance et du bien-être en entreprise. Cependant, selon le baromètre Qualisocial, 53% des salariés déclarent se sentir désengagés. La motivation au travail représente ainsi un véritable défi pour les entreprises. Facteurs internes (accomplissement personnel, reconnaissance) et externes (récompenses, climat de travail) s’entremêlent dans ce processus complexe. Il n’est pas toujours simple de comprendre ce qui nous anime et encore moins de le partager avec les autres.
Pour les managers et collaborateurs, identifier leurs propres leviers permet d’agir sur leur épanouissement professionnel et sur la dynamique collective. Cette formation donne les clés pour activer ces leviers au quotidien, favoriser un climat de travail positif et renforcer l’engagement individuel et collectif.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
- Identifier ses sources de motivation individuelles.
- Repérer les facteurs de démotivation et leurs impacts.
- Partager ses leviers de motivation pour favoriser la cohésion.
- Expérimenter des techniques pour maintenir un haut niveau d’engagement. .
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Cette formation est ouverte à tous les collaborateurs
Prérequis
- Aucun prérequis technique
Le programme de la formation
01 Comprendre ce qui nous motive
- Distinguer motivation intrinsèque et extrinsèque :
- Comprendre ce qui nous anime en profondeur.
- Explorer ses propres déclencheurs de motivation :
- Identifier les moments de satisfaction et d’engagement forts
- Analyser l’impact de la motivation sur la performance et le bien-être au travail.
02Identifier les freins et facteurs de démotivation
- Repérer les signaux faibles de démotivation :
- baisse d’énergie, désengagement progressif.
- Comprendre les causes profondes :
- Relation avec l’activité, l’environnement, les autres.
- Transformer un facteur de démotivation en levier d’action personnel et collectif.
03Partager et activer ses leviers de motivation
- Mettre en mots ses besoins et attentes pour mieux les exprimer.
- Expérimenter des outils pour favoriser l’écoute et la reconnaissance mutuelle.
- Construire un plan d’action personnel pour maintenir un niveau d’engagement optimal.
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
- Je sais identifier et exprimer ses sources de motivation.
- Je sais détecter et gérer les signaux de démotivation.
- Je sais mobiliser ses leviers de motivation au service d’une dynamique collective.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Nos formations en images
Des formations concrètes et participatives, où l’on apprend par l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en situation. Un cadre stimulant et bienveillant, animé par des formateurs dynamiques, qui favorise l’ancrage durable des pratiques.
Nos formateurs, experts de la formation professionnelle
Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.
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Caroline
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Quentin
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Delphine
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Guillaume
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Stéphanie
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Sébastien
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Christelle
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Adrien
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Maud
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Laurent
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Aude
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Thibaut
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Angélique
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Nicolas
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Fabrice
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