Orientations stratégiques : donner du sens et mobiliser les équipes

Une stratégie bien définie ne suffit pas : encore faut-il la rendre lisible et mobilisatrice pour l’ensemble des collaborateurs. Voici l’un des enjeux partagés par les entreprises, en constant ajustement dans leur stratégie. 70% des transformations échouent par manque d’appropriation par le terrain. Pour un dirigeant ou un manager, il est essentiel de savoir traduire les orientations stratégiques en actions concrètes, engageantes et cohérentes.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants sauront :

Décrypter et reformuler les orientations stratégiques de l’entreprise.
Rendre la stratégie compréhensible et engageante pour les équipes.
Décliner la stratégie en leviers opérationnels et adaptés.
Mobiliser les collaborateurs autour d’une vision commune.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui ?

Managers de proximité
Responsables d’équipe
Toute personne amenée à piloter un projet stratégique

Prérequis

Occuper un poste de direction (membre du comité de direction) ou de manager intermédiaire

Le programme de la formation

01 Décrypter et reformuler les orientations stratégiques

Identifier les éléments clés d’une stratégie et leurs impacts :
- Comprendre les enjeux et la vision pour une meilleure appropriation.

Adapter le langage stratégique aux différentes parties prenantes :
- Reformuler avec clarté pour favoriser l’adhésion et l’alignement.

Utiliser des outils visuels et narratifs pour faciliter la compréhension :
- Rendre la stratégie vivante et accessible à tous.

02Rendre la stratégie compréhensible et engageante

Transformer la vision stratégique en messages clés inspirants :
- Créer un storytelling impactant qui suscite l’adhésion

Développer une posture de leader communicant :
- Adopter les bons leviers pour captiver et fédérer.

Adapter le message en fonction des interlocuteurs :
- Répondre aux attentes et aux besoins spécifiques des équipes.

03Décliner la stratégie en leviers opérationnels

Relier la stratégie aux réalités du terrain :
- Traduire les orientations stratégiques en actions concrètes

Co-construire des plans d’action avec les équipes :
- Impliquer pour mieux ancrer les changements

Piloter et mesurer l’appropriation de la stratégie :
- Mettre en place des indicateurs d’alignement et de suivi.

04Mobiliser les collaborateurs autour d’une vision commune

Favoriser le dialogue et l’engagement collectif :
- Créer des espaces d’échanges pour susciter l’appropriation.

Valoriser les succès et encourager des réussites concrètes :
- Faire vivre la stratégie à travers des réussites concrètes

Adapter son leadership pour incarner la stratégie :
- Être exemplaire et inspirant dans la transmission du sens.

Méthodes pédagogiques

80 % de mise en pratique
Approche inductive (du concret au concept)
Co-apprentissage & méthodes collaboratives
Exercices issus du réel
Variété de séquences toutes les 30 min
Plan d’action « Dès demain je… »

Modalités d’évaluation

Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.

À la fin de la formation… (résultats attendus)

Je sais traduire les orientations stratégiques en messages clairs et motivants.
Je sais mobiliser les équipes en créant une dynamique collective autour de la stratégie.
Je sais transformer la vision stratégique en actions opérationnelles concrètes.

Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION

Voir le certificat

Nos formations en images

Des formations concrètes et participatives, où l’on apprend par l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en situation. Un cadre stimulant et bienveillant, animé par des formateurs dynamiques, qui favorise l’ancrage durable des pratiques.

Nos formateurs, experts de la formation professionnelle

Derrière chaque formation, il y a un formateur engagé, passionné, à l’écoute. Nos formateurs partagent un projet commun : provoquer le déclic. De cette manière, ils transforment chaque session en un moment vivant, constructif et porteur de sens.

Caroline
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Laurent
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Angélique
Nicolas
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