Secteur Chimie, Pharmaceutique & Cosmétique
Allier excellence opérationnelle, maîtrise des risques et innovation pour renforcer la compétitivité durablement
Les enjeux des industries de process
Les industries chimiques, pharmaceutiques et cosmétiques partagent un même socle : des procédés complexes, des installations à haute criticité et une exigence constante de maîtrise des risques, de la qualité et des impacts environnementaux. Elles évoluent aujourd’hui dans un contexte de transformation accélérée, marqué à la fois par des pressions réglementaires renforcées (GMP, REACH, traçabilité et sécurité des ingrédients), et par des attentes sociétales croissantes en matière de transparence, de sécurité et de durabilité. Dans un contexte mondial très fluctuant (compétition exacerbée, droits de douane), leur compétitivité est plus que jamais au cœur de leur préoccupation.
La décarbonation et la transition énergétique imposent une modernisation rapide des procédés : électrification, efficacité énergétique, nouveaux matériaux, réduction des émissions et gestion des substances sensibles (PFAS, solvants, molécules critiques). Parallèlement, les tensions sur les matières premières, la sécurisation des API et ingrédients, ainsi que les objectifs de relocalisation renforcent les enjeux de souveraineté industrielle et de résilience des chaînes d’approvisionnement.
L’automatisation et la digitalisation deviennent des leviers incontournables : déploiement de MES, IA appliquée aux procédés, maintenance prédictive, pilotage en temps réel… des évolutions qui transforment profondément les organisations, les compétences, et la manière de gérer les sites. Dans des environnements où chaque écart peut impacter la Santé sécurité au travail, la conformité ou le time-to-market, les directions industrielles doivent conjuguer performance opérationnelle, innovation responsable et attractivité des métiers pour rester compétitives et résilientes.
Pourquoi choisir Quaternaire dans l’industrie ?
- Une expérience éprouvée dans les industries de process complexes et fortement réglementées.
- Une approche pragmatique et centrée terrain pour ancrer durablement les nouvelles pratiques par une appropriation forte des équipes.
- Une maîtrise des démarches d’excellence opérationnelle en multisite et de transformation 4.0, reconnue par le Prix Or Syntec 2025.
- Une capacité à mobiliser les équipes et à faire évoluer les compétences dans des environnements techniques.
- Une culture de la mesure et des résultats, garantissant des gains concrets et partagés.
- Une reconnaissance externe solide : un cabinet certifié EcoVadis Silver et Great Place to Work®, et classé “Excellent” par Leaders League dans les catégories “Transformation opérationnelle et accompagnement du changement” et “Opérations, achats et supply chain”.
Nos expertises
Votre projet de transformation est unique. Notre approche s’adapte à vos enjeux, à votre culture et à vos réalités de terrain. En alliant conseil, formation et accompagnement opérationnel, nous transformons vos ambitions en actions concrètes et en résultats durables.
Conseil
À l’écoute de vos enjeux et sur le terrain, nous co-construisons et accompagnons une transformation sur mesure, portée par la vision, l’expertises et l’engagement de vos équipes.
Formation
Nous concevons des parcours de formation qui accompagnent vos transformations pour provoquer le déclic, stimuler l’action et l’évolution des postures et comportements.
Accompagnement opérationnel individuel
En situation de travail, nos accompagnements permettent d’ancrer durablement les comportements et pratiques dans la culture d’entreprise.
Vous avez un projet d’amélioration
de votre performance ?
Ils partagent leur expérience
Nos clients parlent de nous
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Ils nous font confiance
De grands acteurs de la chimie, de l’industrie pharmaceutique et cosmétique nous font confiance pour passer de la stratégie à l’action et obtenir des résultats durables.
Ensemble, nous avons transformé leurs ambitions en résultats durables
Cas clients
Accompagner la transformation durable de quatre sites d’un groupe international
Transformation collective et structurée des sites autour du management, de l’amélioration continue et de l’autonomie des équipes, ancrant durablement une culture de performance partagée.
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Réorganiser les ressources maintenance pour renforcer la performance industrielle
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Déployer une démarche d’excellence opérationnelle
Un laboratoire pharmaceutique a déployé une démarche d’excellence opérationnelle sur 3 lignes (VSM, maintenance de 1er niveau, SMED, rituels de pilotage, libération des lots), générant 1 M€ de gains et une production plus réactive.