Secteur Transports et Logistique
Accompagner la performance durable des acteurs du transport
Les enjeux du secteur des transports et de la logistique
Chaînon vital entre production et consommation, le secteur du transport et de la logistique fait face à une équation exigeante : concilier performance opérationnelle, adaptation aux nouveaux usages et réduction de l’empreinte carbone.
Derrière les infrastructures, les entrepôts et les réseaux de mobilité, ce sont des milliers de femmes et d’hommes qui assurent chaque jour la continuité des échanges : conducteurs, exploitants, équipes Logistique, équipe de planification, équipes de maintenance. Ils évoluent dans un environnement où les exigences s’intensifient : digitalisation accélérée, montée en puissance de l’automatisation, traçabilité et conformité réglementaires renforcées, tension sur les compétences, pression sur les délais.
Dans ce contexte marqué par les transitions (écologique, numérique, sociétale…), les organisations sont appelées à repenser leurs modes de fonctionnement pour conjuguer productivité, qualité de service, sécurité et engagement humain.
Pourquoi choisir Quaternaire dans les transports et la logistique ?
- Une expertise opérationnelle issue du terrain et une culture de la mesure et du résultat qui vient de l’industrie.
- Une approche humaine de la performance reconnue par nos clients : 98% de nos clients nous recommandent.
- Notre expertise « Achat Supply Chain » classée Excellent par Décideurs Magazine.
- Certifié Ecovadis Silver et Great Place to Work®, nous sommes un partenaire engagé qui intègre la RSE dans ses pratiques pour un accompagnement toujours plus responsable.
- Lauréat du Trophée Or du Grand Prix Syntec 2025 – catégorie Transformation des organisations
Nos expertises
Votre projet de transformation est unique. Notre approche s’adapte à vos enjeux, à votre culture et à vos réalités de terrain. En alliant conseil, formation et accompagnement opérationnel, nous transformons vos ambitions en actions concrètes et en résultats durables.
Conseil
À l’écoute de vos enjeux et sur le terrain, nous co-construisons et accompagnons une transformation sur mesure, portée par la vision, l’expertises et l’engagement de vos équipes.
Formation
Nous concevons des parcours de formation qui accompagnent vos transformations pour provoquer le déclic, stimuler l’action et l’évolution des postures et comportements.
Accompagnement opérationnel individuel
En situation de travail, nos accompagnements permettent d’ancrer durablement les comportements et pratiques dans la culture d’entreprise.
Vous avez un projet d’amélioration
de votre performance ?
Ils partagent leur expérience
Nos clients parlent de nous
-
Témoignages clients, Vidéos
Brittany Ferries, le Directeur Général témoigne
Christophe Mathieu, Directeur Général évoque la démarche de performance Achats lancée par Brittany Ferries avec la structuration du département Achats
-
Témoignages clients
Compagnie de Transports Strasbourgeoise, le Directeur général témoigne
La Compagnie de Transports Strasbourgeoise (CTS) a construit son nouveau projet d’entreprise, en faisant du participatif son principal moteur. Emmanuel Auneau, Directeur général, nous livre son retour d’expérience.
-
Témoignages clients, Vidéos
Ineo Scle Ferroviaire, le Directeur Délégué témoigne
Simon Pierre Trezeguet revient sur la démarche sécurité menée au sein d’Ineo SCLE Ferroviaire afin d’améliorer rapidement le taux de fréquence.
-
Témoignages clients
Soléa : une maintenance plus performante grâce à la démarche 5S
Soléa entame un projet d’amélioration continue et mise sur une démarche 5S pour améliorer le fonctionnement des services et ses performances.
Clients
Ils nous font confiance
De grands acteurs des transports, de la logistique et de la distribution nous font confiance pour passer de la stratégie à l’action et obtenir des résultats durables.
Ensemble, nous avons transformé leurs ambitions en résultats durables
Cas clients
Créer une université d’entreprise internationale pour installer une culture d’entreprise commune
Création d’une université d’entreprise internationale : un dispositif multilingue et collaboratif pour harmoniser les pratiques, développer les talents et fédérer 40 sites autour d’une culture commune.
Cas clients
Structurer la performance maintenance grâce à la démarche 5S
Relancer et structurer durablement la démarche 5S pour fiabiliser la maintenance, mobiliser les équipes et améliorer la performance opérationnelle.
Cas clients
Harmoniser la maintenance pour renforcer la performance logistique
Harmonisation des pratiques de maintenance pour structurer l’organisation, clarifier les responsabilités et renforcer durablement la performance logistique des sites.