Aqualande, le Directeur Industriel témoigne
Damien Sicot, Directeur Industriel évoque le projet de construction d'une nouvelle organisation industrielle mené au sein d'Aqualande SAS dans le cadre de la démarche "Grandir ensemble" portée par le groupe agroalimentaire. Objectif : déployer un management fort au service de la performance et du bien-être des collaborateurs. Pour cela, l'entreprise a élaboré un nouveau référentiel de management pour ses chefs d'équipe, redéfinissant leurs rôles et missions. Pour embarquer les équipes, un parcours d'évolution des compétences collectif et un accompagnement individuel des managers a été créé.
Nos dernières actualités
Refresco Le Quesnoy : Des managers plus performants grâce à l'Accompagnement Opérationnel Individuel
Grâce à l'Accompagnement opérationnel individuel, chez Refresco Le Quesnoy, les managers terrain sont moteurs de la performance industrielle et humaine.
Autodiagnostic : testez votre management de la performance
L'autodiagnostic proposé fait partie d'un processus d'évalution introspectif qui permet de prendre du recul et de réfléchir de manière critique sur sa propore pratique.
Performance industrielle 4.0 : Répondre aux enjeux d'aujourd'hui
Matinale Performance industrielle 4.0 à Toulouse le 6 juin prochain. Quaternaire, iGrafx, Fabriq et Optimistik passent au crible 3 cas clients alliant conseil et digital.