Actu & Publications

Témoignages clients, Vidéos

Jérémy CHOFFAT revient sur le projet de performance Industrielle mené via la construction d'un CODIR fort soudé autour d'une vision d'avenir.

Publications

Aligner le CODIR pour en faire un collectif de direction fort, solidaire et engagé c'est l'étape indispensable pour entamer un projet de transformation de l'entreprise. Retour d'expérience de nos directeurs clients.

Témoignages clients

Maintenir son niveau de production, investir, innover : pour se développer durablement, Maître CoQ concilie performance économique et performance sociale

Cas clients

Création d’une école interne de l’Industrie : un dispositif expérientiel et collaboratif pour ancrer durablement les savoir-faire et améliorer la performance.

Cas clients

Création d’une université d’entreprise internationale : un dispositif multilingue et collaboratif pour harmoniser les pratiques, développer les talents et fédérer 40 sites autour d’une culture commune.

Cas clients

Développement des compétences managériales à grande échelle : plus de 1 000 managers formés à une communication efficace, un leadership affirmé et une performance collective renforcée.

Cas clients

Une transformation managériale structurée pour renforcer l’engagement et la satisfaction des collaborateurs, clarifier les rôles et ancrer durablement la culture de performance.

Cas clients

Structuration d’une culture managériale commune : 350 managers formés autour d’un référentiel de valeurs partagées, renforçant cohésion, confiance, efficacité et performance collective durable.

Cas clients

Définition d’une vision 2030 ambitieuse et fédératrice, portée par une démarche participative alliant écoute, co-construction stratégique et pilotage engagé.

Cas clients

Une démarche participative qui a mobilisé les managers pour transformer les résultats de l’enquête sociale en un plan d’action concret, partagé et durable.

Cas clients

Une démarche d’écoute collaborateurs qui a renforcé la qualité de vie au travail, fluidifié la communication interne et favorisé la cohésion, avec des équipes plus engagées et performantes.