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  1. Témoignages collaborateurs

    Ép. 3 — Trouver le juste équilibre entre exigence et bienveillance

    Delphine Aubert, directrice client et formatrice chez Quaternaire, revient sur une mission menée pour IMA Protect. Elle y partage les leviers mobilisés pour aider les managers à mieux articuler exigence et bienveillance et faire évoluer durablement les pratiques managériales.

  2. Agenda, Webinaires & conférences

    Webinaire | Les relations qui font péter les plombs

    Participez à notre webinaire « Les relations qui nous font péter les plombs » - animé par Delphine Aubert et Quentin Gautier - pour comprendre les tensions relationnelles au travail et repartir avec des outils concrets pour mieux coopérer.

  3. Portrait sur fond orange d’une personne en chemise claire, avec le texte : « Dans les coulisses du conseil chez Quaternaire », « Quentin Blonce », « Consultant ».

    Témoignages collaborateurs

    Ép. 1 — Construire un plan stratégique… qui vit vraiment

    Retour de Quentin Blonce, consultant chez Quaternaire, sur une mission menée pour la Banque de Savoie. Il partage les coulisses de son intervention : enjeux, posture, méthode et ce qui permet de transformer une démarche collective en décisions réellement appropriées.

  4. Témoignages clients

    Caisse d’Épargne Hauts de France : former pour faire vivre une signature relationnelle commune

    À la Caisse d’Épargne Hauts‑de‑France, la signature relationnelle structure les comportements des conseillers et managers. En s’appuyant sur la formation et la co‑construction, l’établissement aligne expérience collaborateur et excellence client à l’échelle de tout le réseau.

  5. Témoignages clients

    SWM International clarifie son modèle de leadership pour servir sa stratégie

    Dans un contexte international et multi‑sites, SWM International a clarifié son modèle de leadership pour lever les zones grises, renforcer la responsabilité collective du Codir et sécuriser l’exécution de sa stratégie. Une démarche structurante, menée avec Quaternaire, pour passer d’un fonctionnement cloisonné à un véritable jeu collectif.

  6. Publications

    Transformation : ensemble jusqu’au dernier mètre

    Transformations multiples, incertitude, nouvelles attentes des collaborateurs… Après 40 ans d’accompagnement, Quaternaire partage sa conviction : une transformation réussie se joue collectivement, jusqu’au dernier mètre.

  7. Vidéos, Webinaires & conférences

    Les 7 clés qui transforment l’écoute collaborateurs en engagement durable

    Angélique David analyse la manière dont l’écoute collaborateurs, lorsqu’elle est authentique et pilotée par le management, devient un véritable moteur d’engagement et d’action dans les organisations.

  8. Témoignages clients

    Chez CETIH, la culture Sécurité dope l’engagement collaborateur

    Retour d'expérience de Cetih sur leur démarche Culture Santé-Sécurité. Co-construite sur le terrain. En deux ans, le taux de fréquence des accidents a chuté.

  9. Presse & média, Publications

    Le quotidien, grand oublié de la quête de sens

    Dans Forbes France, Alexandre Letenneur invite à ne pas oublier le rôle du quotidien dans la quête de sens au travail. Au-delà des grands engagements, ce sont aussi les petits gestes, les conditions concrètes et la reconnaissance qui donnent envie de s’investir.

  10. Vidéos, Webinaires & conférences

    Universités d’entreprise : dans les coulisses de Streem et Elivia

    Streem et Elivia partagent les coulisses de leur université d’entreprise : étapes clés, bénéfices observés, et leviers activés pour en faire un véritable outil de transformation managériale.

  11. Publications

    [Partenariat] Quaternaire x Zest

    Zest et Quaternaire unissent leurs forces pour renforcer l’engagement des collaborateurs, faire évoluer les rituels managériaux et piloter le climat social grâce aux données RH et à l’accompagnement terrain.

  12. Publications

    Banque : les 7 clés de réussite d’un plan stratégique

    À travers 7 clés concrètes – du diagnostic partagé à l’animation continue – cet article explore les leviers essentiels pour concevoir et déployer un plan stratégique, capable d’embarquer l’ensemble des parties prenantes pour une performance équilibrée et durable.

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