Actu & Publications

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Définition d’une vision 2030 ambitieuse et fédératrice, portée par une démarche participative alliant écoute, co-construction stratégique et pilotage engagé.

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Une démarche structurée et participative qui a permis de poser les fondations d’une excellence opérationnelle digitale et durable, portée par les équipes.

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Amélioration de la performance maintenance pour fiabiliser les équipements, optimiser les coûts et renforcer l’autonomie collective dans un environnement industriel réglementé.

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Structuration et déploiement d’une démarche de performance industrielle pour renforcer qualité, fiabilité et compétitivité des sites de production européens.

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Structuration d’une démarche d’excellence opérationnelle : maintenance optimisée, AIC digitalisées, AMDEC déployée et pilotage de la performance via SAP.

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Un projet ambitieux d’amélioration des performances maintenance pour renforcer l’attractivité, la cohésion et la performance industrielle durablement.

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Réorganisation du réseau de 80 agences pour un distributeur de matériaux, avec une approche collaborative et des gains d’efficacité mesurables.

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Déploiement d’une démarche Food Safety Culture sur 7 sites : 100 % des collaborateurs sont formés et baisse du taux de second choix de 5 % à 2,5 %.

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En harmonisant les pratiques Qualité et les routines de pilotage sur 13 sites, un constructeur de biens d’équipements électriques renforce la culture qualité et gagne en efficacité opérationnelle : 2 jours à 1 semaine gagnés sur la circulation des infos et 15 à 20 minutes économisées par jour grâce à l’automatisation des indicateurs.

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Confrontée à une forte évolution de son marché, l’entreprise fabricant de solutions de chauffage devait adapter rapidement son modèle industriel et managérial pour tenir ses objectifs.

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Modernisation industrielle et transformation des métiers : management opérationnel, compétences renforcées et pilotage terrain pour améliorer performance : +3 % de rendement matière et +5 points de marge

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Déploiement d’un programme d’excellence opérationnelle multi-sites, harmonisant les pratiques Lean et renforçant l’autonomie des équipes autour d’une culture commune d’amélioration continue.