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  1. Cas clients

    En repensant ses processus et son management, un fabricant français de produits du bâtiment améliore sa performance industrielle : +20 % de productivité, -30 % de défauts et de délais, avec une satisfaction client renforcée et des équipes plus engagées.

  2. Cas clients

    Harmonisation des pratiques de maintenance pour structurer l’organisation, clarifier les responsabilités et renforcer durablement la performance logistique des sites.

  3. Cas clients

    Accompagnement d’une banque pour améliorer accueil, joignabilité, usages digitaux et délégations, renforçant fluidité de l’expérience clients, disponibilité et réactivité des équipes.

  4. Cas clients

    Optimisation du parcours Crédit immobilier grâce à une écoute clients approfondie, une percée collaborative et une montée en compétence projet, renforçant fluidité et transversalité.

  5. Cas clients

    Ce projet a permis d’installer un mode de management plus lisible, partagé et orienté résultats, tout en renforçant l’autonomie managériale et la dynamique collective au sein de la Direction.

  6. Cas clients

    Une transformation managériale d’envergure pour diffuser la culture du collaboratif, harmoniser les pratiques sur 113 agences et renforcer l’autonomie et la performance des équipes.

  7. Cas clients

    Co-construction d’un référentiel managérial intégrant valeurs, postures et comportements pour fédérer les équipes autour d’une même vision.

  8. Cas clients

    Relancer et structurer durablement la démarche 5S pour fiabiliser la maintenance, mobiliser les équipes et améliorer la performance opérationnelle.

  9. Cas clients

    Une transformation réussie, à la fois technique et culturelle, qui a permis de restaurer la confiance, d’améliorer la qualité des produits et de renforcer la dynamique d’amélioration continue au sein des ateliers.

  10. Cas clients

    Grâce à une démarche structurée et à une mobilisation des équipes autour d’objectifs clairs, le site a gagné en fiabilité, en performance et en maîtrise de ses processus industriels.

  11. Cas clients

    Ce projet illustre la puissance de l’intelligence collective au service de la performance : en donnant la parole aux équipes de terrain, l’entreprise a su conjuguer efficacité opérationnelle et qualité de vie et conditions de travail.

  12. Cas clients

    Accompagner un site cosmétique dans la structuration de sa maintenance pour améliorer la disponibilité des équipements et la performance industrielle globale.

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