Formation
Maîtriser les principes de prévention
Ancrer les fondamentaux pour prévenir durablement les risques professionnels
La prévention constitue le socle de toute démarche de sécurité efficace. Cette formation permet de poser des bases solides et partagées en matière de prévention des risques, en s’appuyant sur le cadre réglementaire, les situations réelles de travail et les principes fondamentaux de prévention. Elle vise à faire évoluer les pratiques en passant d’une logique réactive à une approche structurée, anticipative et durable, directement applicable sur le terrain.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fondements réglementaires et opérationnels de la prévention.
- Identifier les dangers et analyser les risques dans les situations de travail.
- Appliquer les 9 principes généraux de prévention de manière structurée.
- Agir en amont pour réduire durablement les situations à risque.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Managers de proximité et encadrants opérationnels
- Responsables d’équipe et responsables sécurité
- Toute personne amenée à agir, décider ou piloter des actions de prévention
Prérequis
- Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
Le programme de la formation (1 journée)
01 Poser les bases de la prévention
- Définitions clés : danger, risque, dommage, accident.
- Ce que recouvre la prévention : mesures préventives, correctives et de confinement.
- Rôle de la prévention dans la réduction durable de l’accidentologie.
- Analyse de situations concrètes issues du terrain des participants.
02Comprendre les mécanismes de l’accident
- Logique des barrières de sécurité et enchaînement des défaillances.
- Comprendre pourquoi un accident n’est jamais le fruit du hasard.
- Lecture collective d’un scénario d’accident.
- Identification des barrières défaillantes.
03Maîtriser les 9 principes généraux de prévention
- Présentation des 9 principes du Code du travail (L.4121-2).
- Ordre d’application et articulation entre les principes.
- Auto-diagnostic des pratiques existantes.
- Identification des leviers de progrès.
04Passer de la réaction à la prévention
- Changer de posture : agir en amont des situations dangereuses.
- Identifier les risques à la source et hiérarchiser les actions.
- Construction d’actions de prévention adaptées au contexte terrain.
05Ancrer la prévention dans le quotidien
- Intégrer la prévention dans les pratiques opérationnelles et managériales.
- Identifier les leviers concrets pour faire vivre les principes sur le terrain.
- Élaboration d’un plan d’actions individuel « Dès demain, je… ».
Méthodes pédagogiques
- 80 % de mise en pratique
- Approche inductive (du concret au concept)
- Co-apprentissage & méthodes collaboratives
- Exercices issus du réel
- Variété de séquences toutes les 30 min
- Plan d’action « Dès demain je… »
Modalités d’évaluation
Liste claire : autodiagnostic, évaluation des acquis, support agile, questionnaire de satisfaction.
À la fin de la formation… (résultats attendus)
Les participants repartent avec :
- une compréhension claire des principes de prévention,
- une capacité renforcée à analyser les risques,
- des actions concrètes à déployer immédiatement sur leur périmètre,
- une posture orientée prévention durable et maîtrise des risques.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION

Nos consultants formateurs
Derrière chaque formation, il y a une formateur engagé, passionné, à l’écoute.
Ces formations peuvent vous intéresser

Management & méthodes maintenance
Développer les compétences maintenance pour fiabiliser les équipements, réduire les pannes, optimiser les interventions et renforcer durablement la performance industrielle.

Management de l’amélioration continue
Former les managers à l’amélioration continue par la pratique, pour structurer la résolution de problèmes et piloter la performance avec des outils et rituels Lean – 5S, SMED, Ishikawa.

Management & leadership
Développer les compétences humaines qui font la différence : posture, collaboration, communication, engagement.