Formation
Management & Méthodes maintenance
Développez vos compétences avec des experts Maintenance
Accompagner la maintenance face aux mutations industrielles
Pénurie de ressources, fidélisation des talents, complexification des technologies, effervescence du 4.0… dans cette période de mutations rapides et intenses, les organisations maintenance doivent constamment faire évoluer leurs méthodes de travail et les compétences des équipes.
Membre fondateur du cluster France Maintenance Industrie, qui rassemble les industriels et prestataires de Maintenance, nous proposons une offre complète de formation pour les professionnels de la maintenance : méthodes maintenance, management de la performance, sécurité, gestion des stocks, …
Forte de plus de 35 ans d’expérience terrain, Quaternaire bénéficie d’une expertise reconnue en maintenance industrielle, auprès des managers et des techniciens. Jeunes ou plus expérimentés, animés par la même passion du terrain, nos consultants-formateurs vous transmettront les méthodes et les meilleures pratiques pour répondre à vos enjeux de demain.
Nos 7 modules de formations inter ou intra-entreprise
2 jours
Managers de maintenance, prenez en main votre service et révisez vos basiques : améliorez la performance de votre maintenance, trouvez les leviers pour maîtriser votre budget et pilotez l’activité, l’équipe et les sous-traitants efficacement.
Lieux et dates
Nantes : 13 et 14 janv. 2027 • 08 et 09 sept. 2027
Lyon : 19 et 20 janv. 2027 • 15 et 16 sept. 2027
Toulouse : 22 et 23 sept. 2026 • 27 et 28 janv. 2027 • 22 et 23 sept. 2027
Paris : 29 et 30 sept. 2026 • 21 et 22 janv. 2027 • 29 et 30 sept. 2027
2 jours
Aujourd’hui le recrutement de bons techniciens de maintenance est de plus en plus compliqué… Améliorer la fiabilité de vos équipements permettra de rendre votre service maintenance plus efficace en utilisant les ressources « au juste nécessaire ».
Lieux et dates
Nantes : 16 et 17 sept. 2026 • 03 et 04 fév. 2027 • 16 et 17 sept. 2027
Lyon : 24 et 25 fév. 2027 • 09 et 10 sept. 2027
Toulouse : 30 sept et 1er oct. 2026 • 11 et 12 fév. 2027 • 30 sept et 1er oct. 2027
Paris : 23 et 24 sept. 2026 • 17 et 18 fév. 2027 • 23 et 24 sept. 2027
2 jours
La maintenance est un métier complexe, qui allie technique, réglementation, compétences, finance, management, sens du client… le tout avec peu de reconnaissance. Réussir à définir sa stratégie, la déployer, la piloter, la vendre aux partenaires et à la direction n’est pas une mince affaire. Pourtant, des outils et méthodes existent pour réussir ce challenge !
Lieux et dates
Nantes : 06 et 07 oct. 2026 • 04 et 05 mars 2027 • 06 et 07 oct. 2027
Lyon : 13 et 14 oct. 2026 • 10 et 11 mars 2027 • 13 et 14 oct. 2027
Toulouse : 03 et 04 nov. 2026 • 24 et 25 mars 2027 • 03 et 04 nov. 2027
Paris : 17 et 18 nov. 2026 • 17 et 18 mars 2027 • 17 et 18 nov. 2027
2 jours
La maintenance préventive est l’axe majeur d’une maintenance maîtrisée : prévenir plutôt que guérir ! Et prévenir les défaillances bien sûr. Lors de cette formation, vous verrez en détail les différents types de préventifs et les clés du succès de leur application.
Lieux et dates
Nantes : 04 et 05 nov. 2026 • 01 et 02 avril 2027 • 04 et 05 nov. 2027
Lyon : 18 et 19 nov. 2026 • 22 et 23 avr. 2027 • 18 et 19 nov. 2027
Toulouse : 24 et 25 nov. 2026 • 08 et 09 avril 2027 • 24 et 25 nov. 2027
Paris : 01 et 02 déc. 2026 • 14 et 15 avril 2027 • 01 et 02 déc. 2027
2 jours
Ce module est destiné aux managers qui encadrent une équipe maintenance opérationnelle et souhaitent perfectionner leurs compétences purement managériales. Il vous apportera des clés pour mieux communiquer avec votre équipe, aborder les changements et conflits avec sérénité et faire monter en compétence vos collaborateurs.
Lieux et dates
Nantes : 25 et 26 nov. 2026 • 25 et 26 mai 2027 • 24 et 25 nov. 2027
Lyon : 02 et 03 déc. 2026 • 26 et 27 mai 2027 • 06 et 07 déc. 2027
Toulouse : 13 et 14 oct. 2026 • 11 et 12 mai 2027 • 13 et 14 oct. 2027
Paris : 03 et 04 nov. 2026 • 20 et 21 mai 2027 • 03 et 04 nov. 2027
2 jours
Assurer la sécurité de ses équipes est la première mission du manager ! Cette formation vous permettra d’évaluer la maturité de votre équipe et vous donnera des outils pour manager la sécurité en maintenance et développer la culture de la sécurité au sein de vos équipes.
Lieux et dates
Nantes : 03 nov. 2026 • 02 juin 2027 • 03 nov. 2027
Lyon : 15 oct. 2026 • 04 juin 2027 • 15 oct. 2027
Toulouse : 29 sept. 2026 • 09 juin 2027 • 29 sept. 2027
Paris : 03 déc. 2026 • 03 juin 2027 • 03 déc. 2027
2 jours
La gestion et les achats de pièces de rechange, c’est un enjeu à la fois pour faciliter le quotidien des équipes, mais aussi de gains économiques. L’objet de cette formation est de réussir à concilier les deux pour atteindre le meilleur équilibre possible.
Lieux et dates
Nantes : 08 et 09 déc. 2026 • 23 et 24 juin 2027 • 08 et 09 déc. 2027
Lyon : 05 et 06 nov. 2026 • 16 et 17 juin 2027 • 04 et 05 nov. 2027
Toulouse : 15 et 16 déc. 2026 • 10 et 11 juin 2027 • 15 et 16 déc. 2027
Paris : 07 et 08 oct. 2026 • 17 et 18 juin 2027 • 07 et 08 oct. 2027
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi et reconnues pour leurs résultats
Chez Quaternaire, nous ne parlons pas de résultats sans mesure.
Notre exigence s’accompagne d’une évaluation rigoursue de nos formations, à travers trois dimensions complémentaires.
- La satisfaction à chaud des participants,
- La progression sur le référentel de compétences, via l’auto-évaluation, l’évaluation accompagnant ou 180°/360°,
- L’évolution des résultats opérationnels.
formateurs, facilitateurs et coachs
“Retour sur le temps investi” à chaud des participants en 2025
de nos clients nous recommandent
heures de formation en 2024
Ces formations peuvent vous intéresser
Management de la sécurité au travail
Impliquer les équipes autour d’une culture sécurité portée par les managers, pour prévenir les risques, réduire durablement les accidents du travail et ancrer les bons réflexes au quotidien.
Management de l’amélioration continue
Former les managers à l’amélioration continue par la pratique, pour structurer la résolution de problèmes et piloter la performance avec des outils et rituels Lean – 5S, SMED, Ishikawa.
Management & leadership
Développer les compétences humaines qui font la différence : posture, collaboration, communication, engagement.
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Nos experts sont à votre écoute pour construire la solution qui vous correspond.