Des fondamentaux à la maintenance du futur

Une double expertise maintenance et management
La fiabilité des équipements dépend de la manière dont ils sont maintenus, exploités et managés ; un constat qui replace la maintenance comme véritable levier de performance industrielle
Vous souhaitez optimiser votre organisation Maintenance ? Fidéliser et faire monter en compétences vos équipes opérationnelles ?
Des fondamentaux maintenance à la maintenance du futur, nous vous accompagnons sur l’amélioration durable de votre performance, à chaque étape. Nous mettons à profit notre expertise pour co-construire, avec vous et vos équipes, l’organisation de demain. Tout en plaçant, vos managers de proximité, techniciens et opérateurs au cœur de la démarche.
Et c’est ici notre force ! Nous agissons sur les processus et les hommes, convaincus que le management est la clé de votre transformation durable.
A partir d’un diagnostic terrain, fondé sur notre Référentiel maintenance®, nous mesurons le niveau de vos pratiques maintenance, évaluons les enjeux et identifions les leviers d’amélioration de votre performance industrielle. Selon votre degré de maturité, nous augmentons cette approche par l’intégration de solutions 4.0 à notre accompagnement terrain.
Une étape qui nécessite des fondamentaux ancrés solidement. Nous transmettons les bonnes pratiques métiers : analyse de pannes, maintenance préventive, auto-maintenance, gestion des pièces de rechange, utilisation d’une GMAO, etc. Mais aussi, managériales : juste dimensionnement, management des équipes, rôles et responsabilités, planification et suivi des interventions, rituels d’animation, gestion des contrats prestataires, maintien d’une bonne relation Production / Maintenance, Sécurité au travail, etc.
L’ancrage des nouvelles pratiques et postures des collaborateurs garantit la réussite de cette démarche. Nous y répondons par de la formation et de l’accompagnement opérationnel individuel.
L’appropriation et la responsabilisation des équipes garantissent le succès de cette démarche. Nous y répondons par un parcours de formation sur-mesure et un accompagnement individuel sur le terrain.
Le digital décuple le potentiel de votre démarche d’amélioration continue. Sécurisation de la fiabilité des équipements par la maintenance prédictive, développement de l’auto-maintenance par la réalité augmentée, animation de vos indicateurs de pilotage grâce au management visuel digital, création de communautés métier digitales, GMAO mobiles… Une nouvelle étape que nous pouvons franchir, avec vous, et nos partenaires digitaux.
Vos enjeux de performance maintenance sont aussi les nôtres
Performance clients
Disponibilité et fiabilité des équipements, innovation
Performance économique
Budget maintenance, coût d’intervention, MTBF, MTTR…
Performance sociale
Attractivité et fidélisation des talents, fierté, climat apaisé, communauté maintenance, sécurité
Vous êtes en quête de plus de résultats mesurables et durables, plus rapidement ?
Success stories clients

U Log : un référentiel maintenance pour plus de performance
U Log améliore sa maintenance grâce à un référentiel co-construit avec Quaternaire, clarifiant les rôles, harmonisant les pratiques et renforçant la performance des équipes.

En structurant sa performance opérationnelle, Daunat booste son TRS
Pour faire face à la saisonnalité et améliorer sa performance, Daunat Bourgogne a lancé un projet d'amélioration continue. En misant sur la DMAIC et en structurant sa maintenance et sa production, l’usine a boosté son TRS de 5%.

Le Continuous Improvement, ciment du Groupe Knauf
Pour rester une référence en matière de satisfaction client, le groupe Knauf engage ses 250 usines dans une démarche d'excellence opérationnelle

[Replay] Témoignage de LDC : Une maintenance forte au service de la performance industrielle
Retour sur la conférence de LDC et de Quaternaire au CFIA Rennes 2023. Témoignage sur la réorganisation du service maintenance du groupe au service de la performance industrielle.

bioMérieux, le Directeur Production témoigne
Jérôme Maynadier déploie une maintenance forte avec ses équipes. bioMérieux Marcy-l'étoile optimise son organisation maintenance et ses outils de production.

Sodebo, le responsable industriel témoigne
Benoît Roulet, responsable industriel, partage le projet d'amélioration de la performance maintenance. Un double objectif : optimiser la performance des lignes et la performance managériale des équipes
Nos dernières actualités

[Replay] Témoignage de Procanar : Modernisation et transformation des métiers techniques et managériaux
Procanar transforme son site et ses métiers ! Avec Cap Houad, l’entreprise allie modernisation industrielle, montée en compétences et management de terrain. Un retour d'expérience de Manuel Machado et Marie-Elise Garnie à découvrir en vi

Quaternaire sur le podium des Best Workplaces 2025 !
Quaternaire se hisse sur le podium des meilleures entreprises où il fait bon travailler en 2025. Cette avancée reflète un engagement collectif fort, des initiatives concrètes et un management de proximité, au service du bien-être et de la performance durable.

Conférence : Découvrez le retour d'expérience de Procanar au CFIA de Rennes, le 04 mars 2025
Assistez au retour d’expérience de Procanar au CFIA Rennes 2025 ! Découvrez comment cette entreprise modernise ses ateliers et transforme ses pratiques managériales pour une performance durable.