Notre vision de la montée en compétences

Accompagner la montée en compétences

On peut apprendre toutes les compétences comme on apprend à conduire, c'est ce qu'on appelle la compétence accompagnée™.

Chez Quaternaire formation, nous concevons des dispositifs de formation personnalisés, adaptés aux enjeux de votre entreprise, à vos objectifs de performance, à votre culture et à vos contraintes, et non l'inverse. Plutôt que d'imposer une solution préétablie (SAAS, e-learning, coaching), nous privilégions un accompagnement à la montée en compétences qui va de la conception de la cible à atteindre à l'accompagnement individuel des managers et collaborateurs sur le terrain. L'objectif : avoir un impact rapide et durable sur la montée en compétences de vos équipes.

Nous avons la conviction que les transformations réussies passent souvent par un management performant des leaders, managers de proximité, en agence ou en usine, à 5h ou à 22h. Nous proposons donc un accompagnement opérationnel individuel en situation de travail, sur le terrain, pour mieux ancrer les nouvelles postures et outils et assurer une montée en compétences durable.

Notre équipe vous aide à concevoir votre dispositif de formation, d'un programme de formation sur-mesure au déploiement d'une université d'entreprise, en fonction de vos ambitions et de votre organisation.

Comment évaluer la montée en compétences ?

Afin de valider l'acquisition des compétences, une évaluation est réalisée à la fin de chaque étape, conditionnant le passage à l'étape suivante. Le livret d'apprentissage sert de fil conducteur à ces évaluations, et permet aux coaches, référents et managers d'évaluer chacun de manière factuelle.

Nos partenaires

Nous avons conçu nos parcours autour de 80% de pratique, en équilibrant un présentiel enthousiasmant et une juste dose de digital. Et ce, en s'entourant de partenaires qui nous ressemblent. Cette approche mixte, appelée aussi blended-learning permet de faire vivre aux participants une vraie Expérience Transformante™ de bout en bout.