Gagner en performance industrielle

Le conseil en performance industrielle sur le terrain

"Gagner en performance industrielle par l’expertise, les méthodes et le 4.0 est incontournable ; y ajouter la dynamique collaborative sur le terrain et un management fort fait la différence !"

Diagnostiquer, embarquer, transformer, mesurer et transmettre... Notre mission est sur le terrain avec vos équipes, avec un objectif commun : accélérer l'obtention de gains pérennes en matière de sécurité, qualité, coûts, délais, motivation, environnement.

Nous construisons des projets de transformation globale ou d'amélioration ciblée de la performance qui répondent à vos enjeux clients, économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux.

Nous embarquons vos collaborateurs et managers dans une logique de co-construction, afin de favoriser le changement de culture.

Nous formons et accompagnons individuellement les équipes du Codir jusqu'au terrain, pour un ancrage durable des compétences et des pratiques au quotidien.

Nous transmettons les outils et les meilleures pratiques de l'Excellence Opérationnelle : Lean Six Sigma, percée processus, Bon du 1er Coup, VSM, SMED, maintenance de 1er niveau. Ainsi que nos propres référentiels : référentiel managérial, référentiel maintenance industrielle, référentiel sécurité, référentiel amélioration continue.

Nous pilotons nos actions par les résultats obtenus et tenons à célébrer les victoires avec les équipes. Nombre d'accidents, productivité, pertes matières, non-conformités, taux de service, absentéisme, BFR... sont autant d'indicateurs sur lesquels vous et vos équipes avez la main !

5 leviers pour améliorer votre performance industrielle

Nos équipes vous accompagnent en France et à l'international, dans des projets d'amélioration locaux, ou dans des démarches de transformation des organisations multisite alliant cohérence et adaptation.

• Vision industrielle : nous co-construisons avec vous une vision partagée de votre projet industriel et de vos ambitions SQCDME, nous renforçons la cohésion et l'efficacité du Codir, nous copilotons vos programmes de transformation : Excellence opérationnelle, organisation, management. Nous accompagnons le changement de culture (santé et sécurité au travail, Qualité produit / Food Safety culture, performance économique, ...)
• Responsabilités et compétences : nous formalisons les rôles et les responsabilités pour les aligner aux enjeux de performance, nous co-concevons votre référentiel de management, nous mettons en place un plan de montée en compétences métiers et managériales, nous créons votre école de formation interne et développons une organisation apprenante.
• Pilotage et management de la performance : nous sommes convaincus qu'un management fort est clé pour l'obtention des gains et agissons de la direction au terrain pour mettre en place un système de pilotage de la performance efficace. Nous intervenons autant sur les outils (journée/semaine type des managers de proximité, management visuel, standards au poste, résolution de problèmes...) et les rituels d'animation (AIC et tour terrain) que sur les postures managériales par la formation et l'accompagnement opérationnel individuel sur le terrain
• Performance production, maintenance, supply : nous fiabilisons les processus de production, mettons en place des standards, optimisons les flux et les stocks, réimplantons les ateliers. Nous mixons chantiers à gains et chantiers structurants. Du plan de progrès maintenance au pilotage des prestataires en passant par le management des consommations énergétiques et l'optimisation des processus supports (qualité, santé, sécurité au travail, achats, approvisionnements, R&D et industrialisation), nous agissons sur tous les boosters de performance au plus juste. Nous fiabilisons la Supply Chain, des prévisions de ventes à l'ordonnancement. Pour des performances durables nous vous transmettons les outils de l'amélioration continue.
• Digital, Industrie 4.0 : nous co-construisons votre feuille de route excellence opérationnelle 4.0 et sensibilisons votre management aux opportunités apportées par l'industrie du futur. Nous réalisons un diagnostic 4.0 pour identifier vos potentiels et priorités et nous vous aidons à déployer les solutions digitales adaptées (MES, Data Analytics, GMAO, pilotage des flux, digitalisation des rituels d'animation). Nous assurons l'appropriation par vos équipes en les accompagnant au changement des pratiques.