Gagner en performance industrielle

Agir sur le terrain avec vos équipes
"Gagner en performance industrielle par l’expertise, les méthodes et le 4.0 est incontournable ; y ajouter la dynamique collaborative sur le terrain et un management fort fait la différence !"
Notre objectif est de vous permettre d’accélérer l’obtention de gains pérennes : sécurité, qualité, coûts, délais, motivation, environnement. Nombre d’accidents, productivité, pertes matières, non-conformités, taux de service, absentéisme, BFR … sont autant d’indicateurs sur lesquels vous avez la main !
Nous mettons en œuvre les meilleures pratiques et outils de l’Excellence Manufacturing : amélioration continue, Lean Six Sigma, VSM, Bon du 1er Coup, SMED, TPM,maintenance de 1er niveau… comme la maintenance industrielle qui est au cœur de nos expertises depuis notre création.
Nous mixons chantiers à gains et chantiers structurants, et agissons sur des boosters de performance qui touchent l’organisation au plus juste, la refonte des processus et des flux, la programmation de la production au cœur des opérations industrielles, l’acquisition accompagnée de nouvelles compétences.
En amont, nous fiabilisons le PIC PDP et renforçons le processus de développement produit : Time to market, Agile / lean Engineering, Industrialisation, Design Thinking, Business Model Canvas.
Nous sommes convaincus qu’un management fort est clé pour l’obtention des gains, et agissons auprès de vos managers de proximité pour professionnaliser l’animation et le pilotage de la performance au plus près du terrain. Nous intervenons autant sur les outils et rituels d’animation que sur les postures managériales par la formation et l’accompagnement opérationnel terrain.
Et parce que nous sommes un brin impertinents, nous osons remettre en cause vos modèles établis et vos plans d’investissements pour une meilleure optimisation de votre capital technique et humain.
Une approche augmentée par les apports de l’industrie 4.0.
L’usine 4.0 créée de nouveaux leviers d’amélioration de la performance industrielle : maîtrise des paramètres de production par l’exploitation de la data, assistance à l’opérateur par la réalité augmentée, maintenance prédictive, digitalisation des standards, pilotage de la performance en temps réel, automatisation, IoT
Nous sensibilisons le Management aux opportunités apportées par l’industrie du futur, réalisons un "diagnostic 4.0" pour identifier les potentiels et priorités, proposons et accompagnons la mise en œuvre de solutions partenaires en distillant les meilleures pratiques métiers et en assurant l'appropriation par les équipes et les managers.
Nos équipes vous accompagnent en France et à l’international, dans des projets d’amélioration locaux, ou dans des démarches de transformation des organisations multisite alliant cohérence et adaptation.
Vos enjeux de performance
industrielle sont aussi les nôtres
Performance clients
Taux de service, réclamation Qualité, hygiène, innovation, nouveaux produits...
Performance économique
Coûts matière, MOD/MOI, énergie, prestations, BFR, valeur des stocks, investissements…
Performance sociale
Absentéisme, turn-over, taux fréquence, gravité, baromètre social, sourires …
Vous êtes en quête de plus de résultats mesurables et durables, plus rapidement ?
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