Formations Méthodes et Management de la Maintenance
Développez vos compétences avec des experts Maintenance
Pénurie de ressources, fidélisation des talents, complexification des technologies, effervescence du 4.0... dans cette période de mutations rapides et intenses, les organisations maintenance doivent constamment faire évoluer leurs méthodes de travail et les compétences des équipes.
En partenariat avec l’AFIM – Association Française des Ingénieurs et responsables Maintenance, nous proposons une offre complète de formation pour les professionnels de la maintenance : méthodes maintenance, management de la performance, sécurité, gestion des stocks, ...
Forte de plus de 35 ans d’expérience terrain, Quaternaire bénéficie d’une expertise reconnue en maintenance industrielle, auprès des managers et des techniciens. Jeunes ou plus expérimentés, animés par la même passion du terrain, nos consultants-formateurs vous transmettront les méthodes et les meilleures pratiques pour répondre à vos enjeux de demain.
Nos formations interentreprises avec l'AFIM
Managers de maintenance : Prenez en main votre service, révisez vos basiques !
- Améliorer la performance de votre maintenance
- Trouver les leviers pour maîtriser votre budget
- Piloter l'activité, l'équipe, les sous-traitants
Aujourd’hui le recrutement de bons techniciens de maintenance est de plus en plus compliqué…améliorer la fiabilité de vos équipements permettra de rendre votre service maintenance plus efficace en utilisant les ressources « au juste nécessaire »
La maintenance est un métier complexe, qui allie technique, réglementation, compétences, finance, management, sens du client... le tout avec peu de reconnaissance. Réussir à définir sa stratégie, la déployer, la piloter, la vendre aux partenaires et à la direction n'est pas une mince affaire. Pourtant, des outils et méthodes existent pour réussir ce challenge !
La maintenance préventive est l'axe majeur d'une maintenance maîtrisée : prévenir plutôt que guérir ! Et prévenir les défaillances bien sûr. Lors de cette formation, vous verrez en détail les différents types de préventifs et les clés du succès de leur application.
Ce module est destiné aux managers qui encadrent une équipe maintenance opérationnelle et souhaitent perfectionner leurs compétences purement managériales. Il vous apportera des clés pour mieux communiquer avec votre équipe, aborder les changements et conflits avec sérénité et faire monter en compétence vos collaborateurs.
Assurer la sécurité de ses équipes est la première mission du manager ! Cette formation vous permettra d’évaluer la maturité de votre équipe et vous donnera des outils pour manager la sécurité en maintenance et développer la culture de la sécurité au sein de vos équipes
La gestion et les achats de pièces de rechange, c'est un enjeu à la fois pour faciliter le quotidien des équipes, mais aussi de gains économiques. L'objet de cette formation est de réussir à concilier les deux pour atteindre le meilleur équilibre possible.
Nos formations Méthodes et management de la Maintenance en chiffres
4,45/5
ROTI* de la part de nos stagiaires en 2023 pour les formations maintenance
*retour sur temps investi
+ de 30
formateurs, facilitateurs
et coachs
1
certification Qualiopi pour les actions de formations
Nos dernières actualités
[Webinaire] Universités d'entreprise : les clés de succès selon Elivia et Streem
Deux entreprises, deux contextes, une même ambition : faire de la formation un levier de performance durable. Inscrivez-vous à notre prochain webinaire qui aura lieu le 24 juin prochain.
Quaternaire sur le podium des Best Workplaces 2025 !
Quaternaire se hisse sur le podium des meilleures entreprises où il fait bon travailler en 2025. Cette avancée reflète un engagement collectif fort, des initiatives concrètes et un management de proximité, au service du bien-être et de la performance durable.
4ème certification Great Place to Work pour Quaternaire !
Quaternaire décroche sa 4ᵉ certification Great Place to Work® ! Découvrez nos progrès et notre engagement envers une expérience collaborateur exemplaire au travers de 5 dimensions clés : crédibilité, respect, équité, fierté et convivialité.